一直以來，紅遼公司始終將技能人才隊伍的建設置于發展核心位置，久久為功以此點燃高質量發展的“人才引擎”。王峰同志正是公司人才戰略孵化出的璀璨明珠。他走過從基層操作工到電氣維修技術人才的華麗轉身，從青澀的大學畢業生蛻變為今日的電氣維修技術翹楚，從一線工人成長為行業技能大賽的金獎得主。他的成長歷程正是“想干事、能干事、干成事”營口卷煙廠精神的生動彰顯。他始終堅守在生產一線，以一顆細膩的匠心執著于極致技藝的探索，他的積極態度和勇于擔當的精神激勵著周圍的人，成為企業發展的寶貴財富。

熱愛引領成功路

每天上班伊始，走進紅遼公司營口卷煙廠卷包車間就能看見一個步履匆匆的維修工，戴著一副絕緣手套，拿著電工筆和萬用表在車間忙忙碌碌為各機組解決設備難題，這個工作習慣王峰已經保持了15年。

“身為技術人員，我堅信投身一行，就應該熱愛一行，鉆研一行，這是最根本的職業追求。”在王峰看來，這是維修崗位的匠心準則。2006年，王峰加入營口卷煙廠，當時他在卷包車間通過輪崗的方式進行學習，對于車間內眾多的機械設備，他尚感到十分生疏。“師傅總說我沒有天分，催使我堅持下去的就是對設備的一腔熱愛。”王峰購買專業教材進行自學，休息時間自愿到車間里跟著師傅檢修，功夫不負有心人，2009年，王峰因表現優異進入到電工組學習，從那時起，他如獲至寶幾乎與設備“形影不離”，正式走上了技術精進之路。

2024年，“首屆中煙實業煙機設備電氣修理職業技能競賽”是王峰實現自我突破的又一個舞臺。面對這場煙草行業的“錦標賽”，王峰一開始便給自己立下了第一的目標。備賽期間，他化壓力為動力，充分利用每個空隙進行訓練。王峰深入且系統地學習了西門子 S7-1500PLC 的相關理論知識與編程技能，投入了大量的時間和精力進行學習和練習，無論是理論知識的鉆研，還是實踐操作的磨煉，都得到了全面而顯著的提升，往往一鉆研就是幾個小時……幾個月的強化訓練，王峰依舊咬牙堅持著，憑借“輕傷不下火線”的拼勁，過關斬將取得卷煙封裝組第一名，為紅遼公司和營口卷煙廠捧回了總成績第一的桂冠。

技術創新促效能

“創新是第一生產力，但創新是在技術熟練的基礎上展開的，不是憑空想象出來的，真操實干才能真正產生效益。”王峰在一次內部會議上堅定地說道。他深知，創新不僅僅是一個口號，而是需要在深厚的技術積累和實踐經驗上，通過不懈的努力和實際操作才能實現的。

為了更好地滿足市場需求，營口卷煙廠在2021年做出了一個重要的決策——引進一套先進的新中支煙機設備。然而，受全球疫情的影響，設備的原廠家無法派遣技術人員到現場進行設備的調試工作。面對這一挑戰，王峰和他的團隊沒有退縮，他們決定自主承擔起這一重任。新中支機型與車間現有的普通型和細支型煙機在原輔料規格、傳感器位置、線束布局、電氣系統等多個方面都存在很大的差異。這些差異給設備的調試工作帶來了前所未有的困難。王峰和團隊成員們面對著一系列的挑戰，他們必須從零開始，一步步地摸索和解決每一個技術難題。在調試過程中，王峰和團隊成員們不斷總結經驗，他們深入研究了GDX2硬包機、ZB45硬盒包裝機等多種機型的工作原理和結構特點。通過融匯貫通，結合實際生產需求，他們對新中支煙機的關鍵部位進行了自主設計和調試安裝。他們不放過任何一個細節，從每一個傳感器的精確校準到每一個電氣連接的穩定性，都經過了反復的測試和優化。

經過一系列的驗收環節，包括模擬驗收、靜態驗收、功能驗收、效能驗收等，王峰和他的團隊在短時間內就成功實現了新中支煙機設備的調試工作。他們的努力不僅保證了新設備能夠順利投入生產，而且在調試過程中逐漸形成了一套自己獨有的維修方式。這種方式不僅提高了設備的運行效率，還大大降低了未來的維護成本。

梯隊建設助發展

“我是在企業的關懷和培育下成長起來的，是企業和組織給予了我機會和平臺，在今后的工作和培訓中，我要發揮‘傳、幫、帶’作用，積極回饋企業。未來的競賽也要將經驗和所學分享給以后的選手。在工廠數字化智能化轉型的契機下，將所學運用平時的工作中，為企業的發展作出自己的貢獻。”王峰說道。

王峰傳授知識有自己的一套方式，他不采用“灌輸式”地教學，而是先詳細了解每個人的脾氣、秉性，因材施教。他根據每個學員的特點制定培養計劃，手把手教他們動手實踐，讓學員們在實操中琢磨、領悟。此外他還將自己多年積累下來的設備維修、保養、點檢的心得、經驗和絕招，制訂成冊，傳授給車間的年輕人。

“我們可喜歡聽王峰老師講課了，他做的課件生動有趣，我們學的也盡興。”包裝機操作工楊春旭說道。為了能夠找到現在年輕人喜歡學愿意學的方式，王峰自學PPT制作、音視頻剪輯，將枯燥的電氣知識、設備原理、故障處理等知識以年輕人喜聞樂見的方式教授給大家，讓大家在輕松愉快的環境中掌握知識。

“王峰老師愛學習、好鉆研、敢擔當，他身上有一股向上的力量，不自覺地吸引著我們。”青年員工張兵說。

在紅遼公司技能表彰大會上，紅遼公司黨組書記、總經理慈東曾指出：“我們實施人才隊伍建設的初衷就是確保每位員工都具備成為公司中流砥柱的潛力，無論身處何崗，都能充分發揮自身價值，我們相信每一名員工都是人才，每一名員工都能在其擅長的領域，盡展其才。”這番話語，深刻詮釋了紅遼公司人才培育的真諦所在。公司深知人才資源對于發展的重要性，故而精心制定了長遠的人才戰略，致力于踐行“人人是人才，人人盡其才”的文化理念。技能人才是支撐工業企業持續發展的重要力量，加強技能人才隊伍建設對增強企業核心競爭力、推動企業高質量發展具有重要意義。公司致力于打造一個充滿活力、鼓勵創新、重視人才的環境，讓每一位員工都能在自己的崗位上發揮最大的潛力，共同推動企業向著更高的目標邁進。紅遼公司的改革和創新實踐證明，企業不僅能夠提升自身的核心競爭力，還能夠為員工創造更多的成長機會，實現企業與員工的共同成長與進步。