陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠始建于1975年8月18日，至今快50年了。50年，在時間的長河里僅僅是浪花一朵，微不足道。但對這個企業而言，卻是一段內涵豐富的漫長歷史。50年來，這個廠從“一張案板，兩把菜刀”的手工作坊起家，憑著幾代漢煙人的艱苦奮斗和不懈努力，企業一步一個腳印，一年一個臺階，逐步發展壯大，形成當前年生產能力40萬箱、實現稅利50億元的國家中型企業規模。這個廠50年來為國家創造稅利，為消費者服務，獲得各種榮譽獎項，在物質文明和精神文明建設方面取得了巨大的成就。

質量是企業和品牌的生命，這個廠多年來強化過程管理，狠抓產品質量，緊緊圍繞生產經營目標，完善質量管理制度，強化質量體系管理職能，完善科學、先進的檢測手段，持續改進質量工作，穩步提高產品實物質量，以優質的產品、優質的服務去占領市場，去回報顧客。特別是工藝質量管理工作者更是兢兢業業，一絲不茍，精益求精，心無旁騖抓質量，創新管理鑄輝煌，涌現了一些可圈可點、可歌可泣的英雄人物，李小龍就是其中的一位杰出代表。

李小龍熱愛工藝質量管理工作，二十多年來用青春年華和潛心奉獻，一次又一次在質控難點上披荊斬棘，在沖刺質量高峰的道路上拼搏奮進，譜寫了生動感人的質量凱歌。從現場工藝員、工藝技術員到工藝質量科副科長、科長，長期扎根質量管理使得李小龍練就了過硬的業務能力，具備了較高的技術和業務素質，有目共睹，有口皆碑。

知難而進，迎難而上，求真務實，努力工作，是李小龍狠抓質量工作的一大特點。2012年，面對生產過程質量波動明顯、工序過程參數失控現象頻發、市場投訴事件頻出，質量下行壓力巨大的情況，李小龍作為工藝質量科科長承擔了太多的風險和挑戰。他認為質量管理出現了紕漏和問題，必須引起高度重視，要對癥制定管控措施，落實責任，解決問題，堵塞漏洞，強化產品質量生命線，提升品牌和企業的競爭力。李小龍身體力行，現場指導，將貯絲柜里的問題煙絲隔離，查找問題點，進行質量鑒定、風險研判、討論分析、確認處置等，有序開展工作，質量風險得到有效控制。這樣一來，煙廠的質量管控水平走上了“上坡路”。

疫情防控期間，各崗位缺員情況嚴重，處于艱難時期，但李小龍對于質量管理工作的要求始終如一。李小龍第一時間摸排情況，組織制定質量控制預案，對車間后備操作人員技能及質量控制水平進行評估，符合要求的方可上崗并納入關鍵人員重點管理。增加現場檢查頻次，完善運行2小時留樣檢驗制度，嚴防質量缺陷。對設備及人員不符合質量要求的機臺堅決杜絕帶“病”作業。

多年來，李小龍全神貫注于生產過程質量管控，對卷煙品質高標準、嚴要求，精益求精，臻于至善。他重視解決黃斑煙、空頭、吸阻標偏、搭口夾雜等問題和缺陷，持續提升質量指標，不斷鞏固整改措施，優化管理制度，強化質量培訓，穩細嚴實地構筑質量防線，匯聚成高質量發展的強大“正能量”。

李小龍在合作生產中不斷思考，吸收其他品牌先進質量管控理念，“拿過來—揉進去—走出去”，持續提升產品質量，增強企業核心競爭力。李小龍把質量管理的改進與提升作為主旋律，帶領部門質控隊伍與物資供給、卷煙生產、成品流轉、能源保障、設備管理等部門開展質量大討論，深入車間與質量管理人員、機電維修工代表、操作工代表交流探討，集思廣益，形成“六縱四橫”質量管理體系。在構建過程中，他先后發表期刊論文5篇，參與質量創新課題40余項，其中一項作為國家局提升核心競爭力典型案例向全行業推廣。

世上無難事，只要肯登攀。多年來，在漢煙質量發展的舞臺上，李小龍不斷學習，敬業愛崗，堅持理論與實際相結合，在產品研發、配方測試、質量管控等方面探索、升華，用汗水和智慧收獲著屬于自己的詩和遠方，為企業和品牌發展做出了實實在在的貢獻。其狠抓質量譜華章的精彩故事，令人深深感動，讓人永遠敬仰。“華貴天成，真情永恒！”這難道只是一句簡單意義上的廣告語嗎？