陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠始建于1975年8月18日,至今快50年了。50年,在時間的長河里僅僅是浪花一朵,微不足道。但對這個企業而言,卻是一段內涵豐富的漫長歷史。50年來,這個廠從“一張案板,兩把菜刀”的手工作坊起家,憑著幾代漢煙人的艱苦奮斗和不懈努力,企業一步一個腳印,一年一個臺階,逐步發展壯大,形成當前年生產能力40萬箱、實現稅利50億元的國家中型企業規模。這個廠50年來為國家創造稅利,為消費者服務,獲得各種榮譽獎項,在物質文明和精神文明建設方面取得了巨大的成就。
質量是企業和品牌的生命,這個廠多年來強化過程管理,狠抓產品質量,緊緊圍繞生產經營目標,完善質量管理制度,強化質量體系管理職能,完善科學、先進的檢測手段,持續改進質量工作,穩步提高產品實物質量,以優質的產品、優質的服務去占領市場,去回報顧客。特別是工藝質量管理工作者更是兢兢業業,一絲不茍,精益求精,心無旁騖抓質量,創新管理鑄輝煌,涌現了一些可圈可點、可歌可泣的英雄人物,李小龍就是其中的一位杰出代表。
李小龍熱愛工藝質量管理工作,二十多年來用青春年華和潛心奉獻,一次又一次在質控難點上披荊斬棘,在沖刺質量高峰的道路上拼搏奮進,譜寫了生動感人的質量凱歌。從現場工藝員、工藝技術員到工藝質量科副科長、科長,長期扎根質量管理使得李小龍練就了過硬的業務能力,具備了較高的技術和業務素質,有目共睹,有口皆碑。
知難而進,迎難而上,求真務實,努力工作,是李小龍狠抓質量工作的一大特點。2012年,面對生產過程質量波動明顯、工序過程參數失控現象頻發、市場投訴事件頻出,質量下行壓力巨大的情況,李小龍作為工藝質量科科長承擔了太多的風險和挑戰。他認為質量管理出現了紕漏和問題,必須引起高度重視,要對癥制定管控措施,落實責任,解決問題,堵塞漏洞,強化產品質量生命線,提升品牌和企業的競爭力。李小龍身體力行,現場指導,將貯絲柜里的問題煙絲隔離,查找問題點,進行質量鑒定、風險研判、討論分析、確認處置等,有序開展工作,質量風險得到有效控制。這樣一來,煙廠的質量管控水平走上了“上坡路”。
疫情防控期間,各崗位缺員情況嚴重,處于艱難時期,但李小龍對于質量管理工作的要求始終如一。李小龍第一時間摸排情況,組織制定質量控制預案,對車間后備操作人員技能及質量控制水平進行評估,符合要求的方可上崗并納入關鍵人員重點管理。增加現場檢查頻次,完善運行2小時留樣檢驗制度,嚴防質量缺陷。對設備及人員不符合質量要求的機臺堅決杜絕帶“病”作業。
多年來,李小龍全神貫注于生產過程質量管控,對卷煙品質高標準、嚴要求,精益求精,臻于至善。他重視解決黃斑煙、空頭、吸阻標偏、搭口夾雜等問題和缺陷,持續提升質量指標,不斷鞏固整改措施,優化管理制度,強化質量培訓,穩細嚴實地構筑質量防線,匯聚成高質量發展的強大“正能量”。
李小龍在合作生產中不斷思考,吸收其他品牌先進質量管控理念,“拿過來—揉進去—走出去”,持續提升產品質量,增強企業核心競爭力。李小龍把質量管理的改進與提升作為主旋律,帶領部門質控隊伍與物資供給、卷煙生產、成品流轉、能源保障、設備管理等部門開展質量大討論,深入車間與質量管理人員、機電維修工代表、操作工代表交流探討,集思廣益,形成“六縱四橫”質量管理體系。在構建過程中,他先后發表期刊論文5篇,參與質量創新課題40余項,其中一項作為國家局提升核心競爭力典型案例向全行業推廣。
世上無難事,只要肯登攀。多年來,在漢煙質量發展的舞臺上,李小龍不斷學習,敬業愛崗,堅持理論與實際相結合,在產品研發、配方測試、質量管控等方面探索、升華,用汗水和智慧收獲著屬于自己的詩和遠方,為企業和品牌發展做出了實實在在的貢獻。其狠抓質量譜華章的精彩故事,令人深深感動,讓人永遠敬仰。“華貴天成,真情永恒!”這難道只是一句簡單意義上的廣告語嗎?
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