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河北煙草物流建設:技改賦能 向“新”而行

2024年06月12日 來源:中企經(jīng)濟網(wǎng) 作者:蘇維民
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新形勢下,隨著卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、異型煙占比日益增長,部分物流設備自動化程度不高,分揀效率下降導致卷煙物流分揀支撐的“供”,已難以滿足卷煙供應鏈和消費市場的“需”。

工欲善其事,必先利其器。近年來,河北省煙草專賣局(公司)把推動物流高質(zhì)量發(fā)展、推進物流現(xiàn)代化建設作為重要任務,按照“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”的發(fā)展方向,走出了一條依靠自主創(chuàng)新提升運行質(zhì)效的物流技改道路。

精心謀劃拓思路

物流連著供給端和需求側(cè),是保障供應鏈、提升價值鏈的重要支撐。2021年以來,河北省局(公司)黨組堅持把物流技改放到行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局中思考,積極謀劃、推動物流設備整體改造升級。

工作人員核對訂單信息。楊勇/攝

河北省局(公司)黨組高度重視,成立由主要領(lǐng)導掛帥的技改工作領(lǐng)導小組,并組織黨組成員多次開展“解剖麻雀”式調(diào)研,指導召開協(xié)調(diào)論證會30余次,最終確定了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流技改方向:以推動實現(xiàn)“全品規(guī)異標合一”高速分揀為抓手,以“黑燈工廠、無人車間”為追求目標,努力打造“高度自動化、高度信息化、高度智能化、高度柔性化”的現(xiàn)代智慧物流體系。

河北省南北跨度大,環(huán)抱京津,行政區(qū)劃和交通網(wǎng)絡較為復雜,且各地消費習慣差異較大。如何對物流設備進行整體技改,達到投入少、見效快、效能高的目的?

經(jīng)過科學研判,河北省局(公司)最終決定采取就地技改方式,充分利用現(xiàn)有配送中心,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一標準”的原則,因地制宜設計物流技改方案,推進物流管理升級。

此外,為保障技改順利推進,河北省局(公司)充分注重人才培養(yǎng)和技術(shù)儲備,以技術(shù)人員為主力,組織他們?nèi)贪芽亍⑸疃葏⑴c,自主提出需求并制定設計方案,自主掌握或主要參與研發(fā)卷煙分揀的核心技術(shù)和工藝流程。

經(jīng)過一系列精心謀劃、周密部署,河北煙草商業(yè)系統(tǒng)8家直屬單位分兩批在兩年內(nèi),以當年立項、當年建設、當年投產(chǎn)的速度,先后完成技改,技改速度最快的單位從開始施工到正式投產(chǎn)僅歷時21天。

技改創(chuàng)新破難題

面對異標配比,訂單合流,全品規(guī)自動開箱、碼垛和包裝等一系列分揀技術(shù)瓶頸,河北省局(公司)融合先進經(jīng)驗,聚焦最新技術(shù)成果,讓技術(shù)創(chuàng)新成為物流技改的亮麗名片。

機械臂拆碼垛雙向作業(yè)模式正在運行。宋建琳/攝

他們堅持“吃透上頭、摸清下頭、借鑒外頭、挖掘里頭”的工作方法,本著“以我為主、為我所用”原則,先后赴兄弟單位和行業(yè)外物流領(lǐng)域先進企業(yè)學習、取經(jīng)。同時,河北省局(公司)與國內(nèi)主流廠商進行深入研討、充分論證,通過引進消化吸收和再創(chuàng)新,形成全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流設備技改總體技術(shù)要求,對技改重點內(nèi)容及環(huán)節(jié)進行了規(guī)范,由局部“小改小革”轉(zhuǎn)為整體“大破大立”,打造出具有核心競爭力的現(xiàn)代物流體系。

立足前沿技術(shù),他們升級全品規(guī)異標合一高速分揀系統(tǒng),充分利用臥式機和立式機,以及自動開箱、補貨小車、一體包裝、貼標機等自動化設備,研發(fā)出多子線并行分揀、動態(tài)換倉、智能控制、異標一體包裝等先進工藝,卷煙分揀實現(xiàn)了全品規(guī)一體包裝,徹底解決了異型煙分揀難題。

除了硬件設備外,智能監(jiān)管系統(tǒng)也顯著提升了物流運行效率。河北煙草商業(yè)系統(tǒng)打造數(shù)字孿生系統(tǒng),從卷煙入庫到分揀完畢,全過程實時感知和監(jiān)控物流運行狀態(tài)及設備位置;試點開展設備全生命周期管理,實時采集設備運行數(shù)據(jù),在智能開展預防性維護的同時,通過軟件診斷和糾錯技術(shù),及時發(fā)現(xiàn)故障,準確定位,快速解決,提高了系統(tǒng)作業(yè)效率和準確率。

精益管理促循環(huán)

物流技改期間,全品規(guī)異標合一高速分揀模式在突破異型煙分揀的瓶頸性難題的同時,也實現(xiàn)了運行效率、管理水平、服務能力的多重提升,促進了全鏈條優(yōu)化的良性循環(huán)。

——技術(shù)架構(gòu)效率更高、動能更強。技改后,物流分揀和倉儲環(huán)節(jié)作業(yè)時間平均縮短3.65小時/天,分揀效率最高達到32000條/小時,全品規(guī)卷煙實現(xiàn)同步分揀、合單包裝。2024年元旦、春節(jié)期間,在異型煙占比最高達到66%的情況下,基本實現(xiàn)了當天訪銷當天分揀。

——管理體系運行更順、流程更優(yōu)。依托設備自動化、信息化水平的有效提升,全面修訂完善了省級標準11份,崗位作業(yè)規(guī)程和操作指導書23份,技改推動管理流程再造,標準化管理體系更加健全。全省煙草商業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化工作崗位10余個,調(diào)減工作人員125名,物流管理質(zhì)效邁上新臺階。

——服務模式體驗更好、響應更快。新硬件、新技術(shù)深入應用后,數(shù)據(jù)分析、流程優(yōu)化等工作成效顯著。自去年9月1日起,河北省煙草商業(yè)系統(tǒng)已全面實現(xiàn)“T+1”送貨、部分實現(xiàn)“T+0”送貨,送貨響應時間由原來的近40個小時降至24小時以內(nèi),部分地市縮短至222小時,客戶滿意度大幅提升。

工作人員通過可視平臺監(jiān)控卷煙分揀出倉情況。畢波/攝

河北省局(公司)表示,將進一步借鑒先進經(jīng)驗,持續(xù)夯實物流基礎,積極做好技改“后半篇文章”,全力推動信息化建設,加快推進數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,不斷提升物流運行質(zhì)效,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設作出新貢獻。

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