首屆中國(guó)煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心煙機(jī)設(shè)備電氣修理職業(yè)技能競(jìng)賽參賽于近期在云南成功舉辦，紅遼公司8名選手參加本次競(jìng)賽，取得一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)1名的優(yōu)異成績(jī)。這也是今年，紅遼公司在第二屆中煙實(shí)業(yè)煙機(jī)設(shè)備操作技能競(jìng)賽取得佳績(jī)后，又一次在技能競(jìng)賽中收獲榮譽(yù)，為企業(yè)的技能人才培養(yǎng)再添碩果。

首屆中國(guó)煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心煙機(jī)設(shè)備電氣修理職業(yè)技能競(jìng)賽參賽是中煙實(shí)業(yè)層面舉辦的省三類競(jìng)賽，分制絲、卷接、封裝三個(gè)工種，賽程歷時(shí)7天。紅遼公司作為參賽單位，在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在兩廠及各中心部室的大力支持下，提前半年組織選手集中培訓(xùn)，克服人員短缺等各種困難，圓滿完成本次參賽任務(wù)。

多年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視技能人才培養(yǎng)工作，教育培訓(xùn)資源大量?jī)A斜一線，近幾年更是通過(guò)競(jìng)賽發(fā)現(xiàn)大量?jī)?yōu)秀青年人才，加快了技能人才梯隊(duì)建設(shè)。

選手在公司創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)基地集訓(xùn)期間，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)曾多次到場(chǎng)指導(dǎo)。在競(jìng)賽出發(fā)前，公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理慈東為選手及教練組動(dòng)員，為選手打氣鼓勁的同時(shí)，開(kāi)導(dǎo)緩解選手心理壓力。

首次長(zhǎng)期集訓(xùn)?打造精英技能人才培養(yǎng)模式

本次競(jìng)賽選手是結(jié)合2022年公司電氣修理競(jìng)賽結(jié)果，由兩廠推薦產(chǎn)生，3個(gè)工種共計(jì)8人，選手平均年齡37歲，最小29歲。

公司于4月中旬成立教練組，由兩廠高、中級(jí)電氣修理人員組成。本次競(jìng)賽教練組全程跟蹤選手，為選手制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，前期進(jìn)行集中理論授課，后期通過(guò)大量實(shí)操訓(xùn)練提高選手水平。

競(jìng)賽選手于4月份就開(kāi)始進(jìn)行集中培訓(xùn)，共累計(jì)開(kāi)展七期系列培訓(xùn)，兩期模擬競(jìng)賽。其中，第一期赴云南中煙培訓(xùn)中心參加中煙實(shí)業(yè)集訓(xùn)，打牢了理論基礎(chǔ)；第二、三期集訓(xùn)由教練組授課，消化實(shí)業(yè)集訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)進(jìn)行理論及實(shí)操訓(xùn)練；第四期集訓(xùn)委托東北大學(xué)，邀請(qǐng)東北大學(xué)知名教授授課，系統(tǒng)培訓(xùn)PLC理論知識(shí)；第五、六、七期集訓(xùn)則是邀請(qǐng)了行業(yè)專家進(jìn)行賽前的專項(xiàng)培訓(xùn)。

6個(gè)月的集中培訓(xùn)期間選手發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗精神，日常培訓(xùn)結(jié)束后，每天都自學(xué)至深夜。隨著培訓(xùn)的深入，選手們進(jìn)步明顯，每一期都有明顯提高，不但競(jìng)技水平得到提升，對(duì)實(shí)際工作中也起到很大幫助。能動(dòng)車(chē)間趙俊凱通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的知識(shí)，對(duì)沈陽(yáng)廠能動(dòng)車(chē)間鍋爐設(shè)備進(jìn)行程序優(yōu)化，解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題，得到車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；每天培訓(xùn)之余，選手們同吃同住，互相深入交流取長(zhǎng)補(bǔ)短，營(yíng)口廠制絲車(chē)間王峰每天為沈陽(yáng)廠制絲車(chē)間蔡?hào)|坤額外輔導(dǎo)，講解蔡?hào)|坤課間沒(méi)有理解的難題。

教練組長(zhǎng)崔巖斌為選手收集大量實(shí)操題目，每天負(fù)責(zé)對(duì)選手進(jìn)行測(cè)試及試卷評(píng)閱，付出大量心血；沈陽(yáng)廠教練陳廣，針對(duì)每位選手的特點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)輔導(dǎo)，個(gè)性化培訓(xùn)，效果顯著；營(yíng)口廠教練李成則主動(dòng)承擔(dān)起選手們的日常管理、安全管理等工作，為選手能夠全心全意投入到培訓(xùn)中保駕護(hù)航。

注重心理輔導(dǎo)?加強(qiáng)全方位競(jìng)賽保障

9月19日，參賽選手們正式前往云南昆明，踏上了首屆中煙實(shí)業(yè)煙機(jī)設(shè)備電氣修理職業(yè)技能競(jìng)賽的征程。

理論考試結(jié)束后，按照賽前制定復(fù)盤(pán)計(jì)劃，選手及教練集中，選手們對(duì)考試情況進(jìn)行總結(jié)。故障排除考試所有選手當(dāng)日全部完成，上午為制絲機(jī)型，下午為卷接、封裝機(jī)型。選手賽后復(fù)盤(pán)，選手表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，正常發(fā)揮平時(shí)訓(xùn)練水平，但張程由于理論成績(jī)預(yù)估不理想，且故障排除未拉開(kāi)分值，心態(tài)波動(dòng)較大。

復(fù)盤(pán)會(huì)后，領(lǐng)隊(duì)對(duì)選手進(jìn)行心理疏導(dǎo)。張程對(duì)本次競(jìng)賽期望很高，個(gè)人通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到一定水平，經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的心理疏導(dǎo)，張程認(rèn)識(shí)到本次競(jìng)賽考驗(yàn)的是選手的基本功，只有扎實(shí)細(xì)致才能取得成績(jī)。

全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?完善技能競(jìng)賽過(guò)程體系

紅遼公司備賽過(guò)程基本形成體系，一是認(rèn)識(shí)到技能競(jìng)賽對(duì)人才培養(yǎng)的重要意義，兩廠、各中心部室能夠提供更多便利條件，提前半年以上組織選手集中培訓(xùn)，保障人員、場(chǎng)地等；二是成立教練組，對(duì)選手的培訓(xùn)不再以廠區(qū)分教練和選手，而是教練組統(tǒng)一接受鑒定站管理，對(duì)選手一視同仁，且因材施教；三是集訓(xùn)過(guò)程更加系統(tǒng)，教練組提前制定詳細(xì)理論、實(shí)操培訓(xùn)計(jì)劃，且嚴(yán)格按照計(jì)劃落實(shí)；四是培養(yǎng)選手系統(tǒng)思維方式，首先，教練組為選手搭建完整系統(tǒng)的理論知識(shí)體系，其次，實(shí)操培訓(xùn)方面主要培養(yǎng)選手系統(tǒng)思維，尤其故障排除，根據(jù)故障現(xiàn)象通過(guò)系統(tǒng)思維找準(zhǔn)故障本質(zhì)。

此次備賽參賽留下了寶貴經(jīng)驗(yàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，定期觀摩選手培訓(xùn)情況，積極調(diào)研，解決問(wèn)題；能夠提前溝通好兩廠，完成人員、設(shè)備保障；提前溝通好財(cái)務(wù)、規(guī)范、審計(jì)，解決費(fèi)用出入口、費(fèi)用使用規(guī)范性等問(wèn)題；積極邀請(qǐng)行業(yè)專家，通過(guò)專業(yè)的外部的視角發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高。

通過(guò)本次競(jìng)賽，也發(fā)現(xiàn)了選手心理輔導(dǎo)方面培訓(xùn)不夠，尤其競(jìng)賽期間選手心理發(fā)生波動(dòng)的情況下，如何高效疏導(dǎo)選手心理，通過(guò)那些方式技巧緩解選手壓力，需要系統(tǒng)加強(qiáng)。

久久為功，鋪筑技能成長(zhǎng)之路。從紅遼公司技能鑒定站的建設(shè)到最終落成、公司用工分配制度的改革不斷深化、教育培訓(xùn)資源大量?jī)A斜一線、百名青年人才托舉計(jì)劃的實(shí)施……紅遼公司多措并舉不斷強(qiáng)化技能人才的培育力度與方式，為一線的技能人才提供了豐富的成長(zhǎng)展示舞臺(tái)。

紅遼公司將持力聚焦發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才“關(guān)鍵資源”，深化創(chuàng)新技能人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是在加快培養(yǎng)和選拔適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)需要的高水平技能人才上下功夫，為企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供強(qiáng)大支撐！