為持續(xù)推動營銷網(wǎng)建高質(zhì)量發(fā)展，甘肅省白銀市公司認真分析現(xiàn)狀找差距，統(tǒng)籌謀劃定思路，明確目標抓落實，努力布局營銷網(wǎng)建“四步棋”，助力開啟2021年新征程。

　　布局“經(jīng)濟運行棋”。全面把握好元旦、春節(jié)期間卷煙銷售旺季機遇，關(guān)注一、二類重點品牌和“細、中、短、爆”等創(chuàng)新品類，積極開展工商協(xié)同，主動探索消費引領(lǐng)，努力挖掘市場需求，抓住品牌培育時機。逐層緊密跟蹤日銷售動態(tài)，利用線上線下方式加強與零售客戶的溝通，確保客戶訂貨利益。

　　布局“規(guī)范經(jīng)營棋”。繼續(xù)強化市場化取向改革意識，規(guī)范執(zhí)行各項制度和規(guī)定動作，按流程和規(guī)范做好新品及高價位卷煙選點投放工作，準確維護零售客戶基礎(chǔ)信息，落實“煙票腐敗”問題宣傳提醒，加強對銷售大戶卷煙流向、價格執(zhí)行的市場監(jiān)控，加強高價位卷煙市場監(jiān)測，有效遏制真煙外流和“天價煙”問題，確保規(guī)范經(jīng)營。

　　布局“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)棋”。推進誠信互助小組“1563”工作法優(yōu)化完善，謀劃“五類終端”建設(shè)思路和基本目標，緊盯零售客戶“新商通”平臺運行質(zhì)量，有序推進全商品掃碼，落實聚合支付運行要求，積極開展網(wǎng)上結(jié)算，引導零售客戶利用“微商盟”平臺開展微信訂貨，積極推介“隴之情白銀”消費者服務(wù)平臺，發(fā)展平臺會員和店鋪會員，持續(xù)提升“三大平臺”推廣運行質(zhì)量和水平。

　　布局“隊伍建設(shè)棋”。研討年度營銷網(wǎng)建創(chuàng)新項目和QC課題，籌劃營銷技能比武、“開口營銷”和“我與客戶共成長”主題活動，探索全年各項工作目標，制定分類分項工作措施。加強營銷網(wǎng)建管理規(guī)范宣貫，謀劃全年隊伍培訓計劃，圍繞《卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作督察考評細則》落實落地，提升營銷隊伍的工作落實和制度執(zhí)行力，夯實營銷網(wǎng)建隊伍基礎(chǔ)。