近期，為了實(shí)現(xiàn)2021年開好局起好步，江西省新余市公司“五個強(qiáng)化”全力保障春供期間卷煙營銷工作。

　　一是強(qiáng)化規(guī)范意識，降低外流風(fēng)險。根據(jù)零售客戶實(shí)際需求安排貨源投放，對于一些易出現(xiàn)外流的品牌（規(guī)格），營銷人員全面現(xiàn)場采集需求，確保貨源投放更加精準(zhǔn)。

　　二是強(qiáng)化調(diào)控節(jié)奏，滿足市場需求。根據(jù)卷煙市場的消費(fèi)需求制定穩(wěn)定的貨源供應(yīng)節(jié)奏，既充分滿足市場，又避免“大起大落”，使卷煙銷售進(jìn)度保持平穩(wěn)。

　　三是強(qiáng)化部門協(xié)同，保障工作效率。營銷部門與物流部門進(jìn)行精準(zhǔn)測算，合理制定策略，提升分揀效率。充分考慮了物流配送環(huán)節(jié)的分揀數(shù)量，安排各個品牌（規(guī)格）的投放次序，防止出現(xiàn)超長時間打碼分揀情況。

　　四是強(qiáng)化客戶服務(wù)，保障盈利水平。全面做好宣傳解釋和客戶引導(dǎo)工作，幫助客戶算好利潤賬、采購賬，防止客戶出現(xiàn)庫存積壓或斷檔的情況。

　　五是強(qiáng)化考核機(jī)制，提升工作效能。制定工作業(yè)績及營銷基礎(chǔ)工作等內(nèi)容的考核辦法，以夯實(shí)營銷服務(wù)基礎(chǔ)為核心，不斷提升營銷人員的服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量。