近日，江西省新余市公司出臺《2021年卷煙營銷員工績效考核辦法》，全面加強營銷基礎工作管理力度。

　　一是加強現(xiàn)代終端建設。以打造星級現(xiàn)代終端為抓手，圍繞卷煙商品數(shù)據(jù)質量、卷煙出樣、非煙商品管理、終端質量運行等內(nèi)容，穩(wěn)步提高零售客戶運行終端POS使用能力，推進卷煙現(xiàn)代終端建設質量。

　　二是加強重點品牌培育。根據(jù)市場發(fā)展方向，結合新余市公司未來若干年的發(fā)展制定品牌發(fā)展規(guī)劃，以重點品牌比重、低焦油、細支煙品牌成長為重點，以上柜、出樣為考核指標，做好品牌布局優(yōu)化和重點目標品牌培育工作。

　　三是加強誠信互助小組建設。開展小組運行質量的日常檢查工作，對小組活動、價格管理等內(nèi)容進行隨機調查，推進小組運行質量不斷提升。

　　四是加強隊伍建設。繼續(xù)深入落實“我與客戶共成長”工作，在每個客服部培養(yǎng)講師，組織市場經(jīng)理開展演講比賽，每季度進行營銷人員考試，全面提升客戶經(jīng)理綜合素質。

　　五是加強信息采集質量。完善市場信息采集制度和流程，提升數(shù)據(jù)準確性和及時性。進一步提升數(shù)據(jù)采集的應用能力，研發(fā)智能市場狀態(tài)研判小程序，提升營銷人員收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的綜合能力，提升市場信息采集工作在營銷決策環(huán)節(jié)的作用。