江西中煙贛南卷煙廠為全面做好明年生產任務的前期準備工作，在保障產品質量的前提下圓滿完成生產任務，順利對接贛州卷煙廠，針對現行設備的現狀，圍繞保生產、保質量、保對接這一主線，以開展“查設備故障隱患、保生產工藝運行”活動為載體，運用找問題工作法，以TnPM為手段，全面提升設備保障能力，我廠近期開展“查設備故障隱患，保生產工藝運行”主題活動。　

　　對本次活動廠部高度重視，成立了活動領導小組，確定了活動主題，提出了活動目標，安排了各項工作的時間節點。活動要求各部門（車間）要高度重視，加強領導，要周密安排，精心組織，務求實效，做到思想到位，組織到位，措施到位。要加強對設備管理重要性的認識，建立活動領導組織，制定實施方案，明確目標任務；要加強設備運行的管理，對取得明顯成效的進行表彰，對因設備故障影響生產甚至引發質量事故的進行懲處，實施問責。

　　各車間要對“人、機、法、料、環”各環節在設備缺陷、管理制度、操作規程和控制程序等方面存在的缺陷，積極開展小組改善和技術攻關，對生產設備運行風險隱患進行排查，深入開展清除六源活動，發動廣大職工發現問題，解決問題，實施一批技術改進項目，降低設備運行風險。

　　各部門（車間）要結合標準化體系運行和TnPM管理的要求，進一步建立健全設備管理標準、操作規程和管控程序，完善設備管理制度，創新設備管理思路，提升設備管理水平，使設備管理更加規范化、程序化，建立健全科學規范的技術操作規程和設備管控制度，保證生產正常運行，保障工藝質量。

　　加強督促檢查，確保活動落到實處。生產（設備）管理科、品質管理科和企業管理科要認真督促檢查此項活動工作任務的落實情況。發現工作不力的，要明確指出，及時糾正；有不足之處的，要查找原因，及時彌補。通過深入細致的督促檢查，確保此項活動各項工作落到實處，并將此項工作納入年終考核。

　　活動還安排了一批案例分析，成果推廣，　各車間要從本次活動中吸取先進的、完善的、科學的經驗與方法；要做到主動發現風險隱患、及時落實整改措施，有效驗證整改效果，并對取得成果進行推廣，持續提升；要形成一套完善的處置程序及辦法，持續完善我廠“工藝質量保障應急處置預案”，有效的降低設備運行風險，提升過程控制能力，保障工藝質量，使得活動成果能夠鞏固、推廣，真正取得實效。

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