嗨，恭喜你農轉非。”同事邊往我這遞杯子邊這樣說，我笑著說“恭喜什么，現在農業戶口可是寶貝嘞。”　一晃我已工作7年，專業的特殊性讓我得到多崗位的鍛煉，我從辦公室簡單的打印收文工作，到基礎設施建設管理，在哪里我遇見我工作中第一位師父，雖然有時他會耍一下“大牌”，但還是那樣的細心指導，在他的培養下，我懷揣著一顆積極向上的心奮力地工作。2008年在領導和廣大員工的關心下，我有幸被推薦到煙葉站掛職，就這樣我開始了我四年的農業生涯。　我再次從一張白紙開始，行業的特殊性時刻警示著我，專業的局限性制約著我，不敢亂說一句話，不敢亂表一句態，害怕說錯讓煙農笑話，害怕表態失信于員工。我開始唯唯諾諾，像個跟班似的每天跟著主管領導車出車進、走村串戶、穿梭在田間地塊之間，默默看著他的一舉一動，認真學習業務知識，從煙葉生產到烤煙收購，從播種開始到采烤結束......沒人指導，兩年來僅了解煙葉站工作流程而已。我開始質疑自己的能力，責怪自己的專業，總覺得別人瞧不起自己，得過且過地過著每一天。直到2011年，一次外出學習的機會，我認識了她——第二位師父，在行業最高培訓中心她教會如何將煙葉進行分組、識別煙葉等級等收購知識，短短五天的時間，我得到了很大的提高，感覺和煙葉工作越來越親了。兩個月后，出乎意外的她成了我的主管領導，我興奮極了，對未來充滿希望，開始煥然一新地認真規劃著我的未來，在她的教導下，我從喜歡煙葉工作到愛煙葉工作，漸漸地樹立了信息，對前路有了憧憬，認真規劃著我來年的打算，覺得有她我將會成為優秀的干部。俗話說的好，計劃不如變化快，第二年春天，憑借她給我奠定的那一點點薄弱的基礎我被調到其他煙葉站獨當一面，這對于我來說無疑是一個新的挑戰。來到這個偏遠的地方，不管工作還是生活條件都是那么的不如人意，但是我還是告訴自己：“要堅持，加油！有許多人看著你。”正當我大展身手時，寶貝的到來讓我力不從心，我只有選擇“暫求穩定，不求發展”的戰略開展工作。正是這個戰略讓那些無形中樹立的敵人乘虛而入，有空可專。挨批被罵那是少不了的，領導開始對我失去信心，我不服，挺著肚子下隊、堅持收購結束，最終也沒落個好。我不解，許多畫面在我腦海里播放，最后終于明白這是必然的結果，我的工作經歷注定這個思路是失敗的，我用四年的時間從掛職到副股級再到正股級，別人用幾年、十幾年時間都還沒完成的，短短的四年我就實現了。“鋒铓畢露，露一個死一個。”這是后來我總結的。　四年我學會淡定、學會忍讓、學會包容、而更多的是置庸，四年的磨煉讓我的青春我的夢被風化，現實、腐朽讓我在迷茫中學會冷眼看世。

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