煙草在線專稿

　　煙卷啊，又幾周沒有更新大話，讀者都有意見哦。

　　呵呵，8月份休工休假，帶孩子去海邊轉轉。人民日報都說了，領導干部要帶頭休假。今年2月，貴州省委組織部、省人社廳、省財政廳出臺《關于進一步落實機關事業單位干部職工帶薪休年假有關問題的通知》（以下簡稱《通知》）。《通知》要求，貴州省各單位主要領導應當帶頭休假，中層干部及一般職工應當認真執行帶薪年休假制度，各單位在統籌安排全年工作計劃的同時，應當認真安排職工休假計劃并組織實施。各單位要正確核算未休年休假職工的工資報酬，確因工作原因不能安排年休假，又不能在本年度內調休的干部職工，應按規定發放未休年休假工資報酬。每應休未休1天，按照本人應休年休假當年日工資收入的200%支付，日工資收入按本人全年工資收入除以全年計薪天數（261天）計算。

　　休假還是不休假，本不該成為一個問題。可對許多人來說，這卻是難以言說的痛。好多人每年的假期沒有休完。俗話說，磨刀不誤砍柴工。列寧說，誰不會休息，誰就不會工作。休假雖只短短幾天，但卻是對平日繁重工作的調劑和放松，是為了大家調整好身心狀態，更好地投入工作。領導干部既要在工作中身先士卒，也要在休假中作好表率，還要合理安排下屬的假期。只有這樣，才能有張有弛，讓大家以更充沛的精力投入工作，讓隊伍更有戰斗力和凝聚力。

　　你有沒有發現，在咱們煙草行業，很少有人提休假，更多的是提倡“5+2”、“白加黑”的工作作風。就拿我們專賣部門來說，專賣辦理一起案件，調查取證，收網、審訊經常要連續工作兩三天，什么時候做完，什么時候結束，經常在單位睡覺，周末也很難保證休息，經常加班加點，有活就干。

　　所以現在說要關愛員工，增強員工的歸屬感。不僅是要保證員工休假，還要加強員工的心理疏導。從咱們行業內部來看，對管理人員來說，隨著企業不斷發展，管理水平、現代化水平不斷提高，員工承擔的責任不斷增加，工作要求日益提高，員工感覺工作頭緒多、動腦筋思考多、加班加點多，超負荷工作使人心身透支，心理壓力增大，思想倦怠。其中年齡相對偏大的老職工，觀念相對比較陳舊，崗位技能比較單一，且隨著年齡增大，因個人職業生涯前景暗淡，產生“不求有功，但求無過”的思想。而資歷較淺的年輕職工，年紀輕、學歷高、思想活躍、接受能力強，普遍渴望實現自身價值，但因崗位固定化、工作性質相對機械化、薪酬增幅少于預期等原因，加上年輕人的浮躁心態，容易產生焦躁、焦慮、抑郁等不良情緒。

　　是啊，我不經常來這里和你大話煙草，我都會抑郁的。

　　別抑郁，我來傳播點行業的正能量。行業媒體網站報道：8月21日，國家煙草專賣局就促進煙農增收工作舉行新聞發布會。《人民日報》、新華社、中央廣播電視總臺、《經濟日報》、《人民政協報》、《農民日報》等中央新聞媒體及《中國煙草》雜志、《東方煙草報》等行業新聞媒體參加發布會。發布會就促進煙農增收工作的探索路徑、主要成效向新聞媒體作了介紹，新聞媒體記者就關心的問題進行了現場提問。發布會指出，煙草行業分三個階段，推動煙農增收工作走出了一條多元產業發展新路徑：一是設施綜合利用促增收階段，堅持“政府主導、煙農自愿、市場導向、綠色發展、因地制宜”，探索開展設施綜合利用促進煙農增收。二是科技創新促增收階段，建設高質量的產業體系、生產體系、經營體系，探索通過科技創新培育煙農增收新動能。三是自主品牌、共建渠道、產業融合促進增收階段，突出品牌、渠道、產業融合三個重點，探索實踐系統推進煙農增收的新路子。

　　煙農增收是一項行業長期工作，年年都在謀劃布置。煙斗，行業這幾年煙農增收有啥成效嗎？

　　記者從發布會獲悉，多元產業發展新路徑為煙農拓展了產業領域，為卷煙零售戶拓寬了產品銷售范圍，增加了產業收入。2017年實現煙農增收53.54億元、戶均4600元；2018年實現煙農增收95.63億元、戶均9300元；今年上半年已實現產值接近40億元。據發布會介紹，煙草行業將進一步提高政治站位，深化思想認識，積極擔當、主動作為，以廣大煙農切身利益為根本，持續做強做實做優多元增收產業體系，打造多元增收自主品牌，注重科技創新，開拓經營渠道，為助力脫貧攻堅和鄉村振興戰略作出新的努力和貢獻。

　　我記得今年是在云南召開過煙農增收的現場會吧。

　　行業媒體報道，7月2日至3日，2019年全國煙農增收工作現場會在云南大理召開。云南省副省長董華出席會議并致辭，國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議并講話。董華在致辭中指出，國家煙草專賣局近3年每年召開全國煙農增收工作現場會，是國家煙草專賣局深入推進鄉村振興戰略，助推煙區精準脫貧，通過提質增效、轉型發展促進煙農增收的具體體現，對穩定煙農隊伍、穩定核心煙區、夯實煙草產業發展基礎具有十分重要的意義。云南煙草要認真總結成功經驗和做法，統籌煙葉主業、多元增收、精準扶貧各項工作，努力在集約高效、綜合利用、綠色生態、和諧發展上不斷取得新成效，推動煙農增收工作邁上新臺階。楊培森在講話中指出，云南省煙草專賣局（公司）突出自主品牌、共建渠道、產業融合三個重點，探索實踐出了系統推進煙農增收的新路子。一是產業融合打造煙農增收新領域。通過發展煙區產業綜合體，逐步形成了“煙葉+云菌、云藥、云糧、云蔬、云油、云花、云果”等7大特色多元產業組合，延伸了產業發展鏈條，推進了一二三產業融合。二是品牌自主開啟煙農增收新模式。把打造煙農增收自主品牌作為煙農增收工作的重要突破口加以研究推進，建成了全省統一自主品牌，完善了地市自主品牌體系，建成了品牌維護體系。三是渠道共建開啟煙農增收新途徑。充分發揮煙草行業的卷煙渠道優勢，在保持鮮活農產品以訂單生產為主的基礎上，對二三產業環節的煙農增收產品探索利用“兩煙”物流和第三方物流渠道開展增收產品銷售，訂貨平臺、物流系統、零售終端共用取得明顯成效。

　　咱們行業連續3年召開煙農增收工作現場會，云南現場會的特色是：自主品牌、共建渠道、產業融合。你給大家介紹介紹吧。

　　農特產品要想在激烈的市場競爭中取勝，必須要有自己的自主品牌，以提高其附加值。為此，2018年11月，大理州局（公司）引導全州12縣（市）煙農合作社聯合組建了大理州“云香萃”煙農專業合作社聯合社，按照統一商標、統一包裝、統一質量標準、統一宣傳口號，自主打造了“潤色添香”品牌，并建立了產品生產、加工、銷售、物流自有渠道，