煙草在線專稿　　“凡事預則立，不預則廢”。無論大到定鼎國是、微到毫末私事，概必有所思、有所改、有所謀，有所為。訂了目標和預謀，才可事事有譜，井然有序，才可協調一致，齊心協力，工作才能不逾規，不退縮，求進步，上臺階。2014年尾音已近，按慣例也就到了既“回頭看”，又謀劃來年思路的時節。國家局提出要思考、謀劃、實踐“三大課題”，所以我們勢必應依此為軸心，對今年有個好好的總結，群力群策，對來年確定個好的打算安排。

　　做好總結修短板。孟子有云：“沒有規矩，不成方圓。”規范是長遠發展的基礎保證。尺短寸長，每個單位、個人不可能全是長處，都會有弱點或者缺憾，在卷煙經營、行政執法、隊伍建設、基礎管理等方面，都可能有不達標的地方，不少“出軌”的行為還時有出現，內耗的因素和影響也現實存在。所以我們要認真反思總結，找到思想和行為中的“短板”，并認真分析原因，對癥下藥，補修好“短板”，自強自健，切實從加強和發揮組織管理、內部監管、外部監管的合力，提高規范水平，剔除攔路石，定好新規矩，用制度和標準來引導約束，讓規范為工作進步保駕護航。

　　立足崗位拓新路。李四光說：“作了繭的蠶，是不會看到繭殼以外的世界的。”創新是發展的動力源泉。創新無處不在，不要被無法創新、不懂創新、不敢創新的懶惰思想怠慢了才智，她可以不論大小貴賤，哪怕僅僅是一點點小創意，只要能提高工作效率或者質量，都可成為璀璨的閃光點。創新可能就靜靜貓在你余光的盡頭，等你做個有心人去尋找和發現。創新也要學會總結提煉，有時用心了，好辦法有了，工作成績上去了，這時就得及時分析歸納，說不定這個好辦法就是一項創新。創新的另一個重要關鍵點是領導，要有創新的魄力，迎難而上，帶頭垂范，鼓勵引導，創新的天地才能開闊。每個崗位、每一項工作都可以提出創新項目，沒有創新項目的都要有創優，以創新創優工作引領工作的開展。

　　緊扣目標定準弦。《孫子兵法》論道：“求其上，得其中；求其中，得其下，求其下，必敗。”　有目標才有壓力和動力，才能談到保持和追趕。認認真真給自身一個定位，實實在在提出一個規劃，列出發展的脈絡，定穩來年工作的主弦律。首先每級部門、崗位個人都要制訂長、中、近期縱向總體目標，明確發展規劃，以關鍵業績指標為衡量尺標，做到量化加質化。其次是確立追趕學習的橫向目標，把更優秀的單位、人員作為自己工作努力的方向，知恥而后勇，迎頭而趕。當然，空中樓閣式目標要不得，目標應切合實際，內容要科學、全面，再佐以步驟策略，輔以責任保障，同時充滿自信，全力以赴，想方設法把目標變成現實。