煙草在線專稿　　在紅遼公司第二屆煙機(jī)設(shè)備維修技能競賽技能操作兩個小時的理論考試上，來自沈陽卷煙廠卷包車間的年輕員工尹罡僅用四、五十分鐘便全部答完。筆者簡單看了一下考試卷紙，字跡清楚工整，回答問題的準(zhǔn)確率也非常高，其他相對年輕的員工理論考試也都不錯。相比這些年輕員工，年齡在四十歲往上的老員工理考成績則相對差一些，不過在實(shí)操比賽中，老員工則顯示出經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，不急不躁，每一環(huán)節(jié)都井然有序。出現(xiàn)這種狀況其實(shí)是一種向好的趨勢，這些年隨著招錄新員工學(xué)歷要求的提高，一些大專生、本科生，甚至是研究生的理論知識扎實(shí)，這對設(shè)備維修水平提高是大有裨益的，但關(guān)鍵還是需要一批踏踏實(shí)實(shí)，能夠沉下心來撲在操作及維修崗位上的年輕人。

　　與沈煙卷包車間副主任趙宏生聊了一下尹罡的事情，趙宏生講：現(xiàn)在車間設(shè)備維修這塊全靠2000年招的這批大專生了，2014年的時候，卷包車間一批老維修工退休，給設(shè)備維護(hù)帶來很大的不便。好在這批年輕員工已經(jīng)跟這些老員工摸爬滾打了多年，雖然在維修技術(shù)上還略顯不足，但已積累了很多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，已逐漸羽翼豐滿起來。以尹罡為例，認(rèn)真、踏實(shí)、肯鉆研，而且愿意干維修這個崗位，所以車間也將其作為重點(diǎn)對象進(jìn)行培養(yǎng)，多次為其提供學(xué)習(xí)機(jī)會，所以才有了今天的成果。

　　相比于沈陽卷煙廠年輕人員擔(dān)綱的局面，營口卷煙廠在維修崗位上仍是老將坐鎮(zhèn)。營煙卷包車間維修技師于曉江說：他以四十五歲的年齡，在卷接機(jī)維修隊(duì)伍中卻是最年輕的，而一名成熟的維修技術(shù)人員，沒有個十年、八年是熬不出來的，如果不抓緊時間培養(yǎng)年輕員工，就會出現(xiàn)維修崗位斷檔的現(xiàn)象，這對生產(chǎn)是很不利的。談及此，于曉江露出憂慮的神情。

　　說到本屆技能競賽，沈陽卷煙廠人事科科長劉建忠最想說的兩個字就是“公平”，他說：我在基層工作了很長時間，非常了解一線員工的想法，一線員工是很單純的，要求也很簡單，就是要求有一個透明、公平的成長環(huán)境。像本屆技能競賽做得就非常好，大家憑能力、靠本事取得成績，好與不好，全在你平時的努力和積累，沒有什么貓膩。所以成績差的，也是心服口服，同時也有了努力的目標(biāo)，這很好。如果不能做到公平，員工就會有逆反心理，這會很大程度打擊員工鉆研技術(shù)的積極性。反之，如果做到了公平，并給予相應(yīng)的人才培養(yǎng)政策，就會激勵員工提升技能水平的熱情，而一旦技能水平上去了，即使你不抓精益，你的各項(xiàng)指標(biāo)也會不斷上升。所以，當(dāng)為紅遼公司開展的如此公平透明的技能競賽點(diǎn)贊。

　　幾年來，紅遼公司也在積極探索提升員工技能水平的方法措施，制定了以賽促練、以賽促學(xué)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，并將定期舉辦競賽活動，力求使維修、操作崗位技能競賽制度化。同時，紅遼公司在崗位培訓(xùn)及發(fā)展通道上也采取了多種措施，進(jìn)行操作及維修人才培養(yǎng)，以此鼓勵年輕員工學(xué)技術(shù)、長本領(lǐng)，促進(jìn)了年輕員工鉆研技術(shù)的積極性。與部分參與此次技能競賽的年輕員工聊了一下，他們也對這種形式持肯定態(tài)度，普遍認(rèn)為：通過技能競賽的開展，不僅促進(jìn)了沈煙、營煙兩廠維修人員的技術(shù)交流，同時也增長了見識，而且在競賽準(zhǔn)備過程中，更加熟悉了設(shè)備結(jié)構(gòu)及性能，這對以后日常排故是很有借鑒作用的。

　　國以人興，政以才治。人才對于企業(yè)的壯大，技術(shù)的進(jìn)步都有著重要的作用。擁有相當(dāng)數(shù)量的專業(yè)人才，尤其是掌握先進(jìn)技術(shù)的高素質(zhì)人才，是企業(yè)做大做強(qiáng)的必要條件，相信紅遼公司通過技能競賽，能夠使更多的技能磨礪得更成熟、更優(yōu)秀，從而帶動維修人才的培養(yǎng)。正如紅遼公司紀(jì)檢組長侯偉在本次技能競賽總結(jié)會上講的那樣：比賽是為了有成績，但有成績的最終目的是為了更好地提高技能。紅遼公司第二屆煙機(jī)設(shè)備維修技能競賽技能操作圓滿成功，在人才磨礪上，不是一個結(jié)束，而是一個全新的開始。