煙草在線專稿 一條河,一道廊,一個社,一片葉,將河南三門峽市煙草公司盧氏縣分公司杜關(guān)煙葉工作站站長趙春亭推向“前臺”,奏響了一曲高亢的“歌”。
高歌猛進,百里長廊領(lǐng)風(fēng)騷
2010年底,一紙調(diào)令把當了近二十年站長的趙春亭調(diào)到了全縣最大的煙葉工作站杜關(guān)站擔(dān)任站長。上任伊始,他就針對杜關(guān)煙區(qū)生態(tài)條件,大膽實施“北改南擴”煙葉生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,北溝現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范帶應(yīng)運而生。然而,縱深淺,基礎(chǔ)差,發(fā)展后勁不足,北溝示范帶已不能適應(yīng)輻射帶動作用。
2013年底,結(jié)合近三年的觀察和思考,北溝南側(cè)的杜荊河畔煙區(qū)成為了他心中“南擴”的最佳地點。這里地勢平坦,土地肥沃,水系發(fā)達,植被豐茂,遠離污染,一條溝東西長達百里,而且杜荊河還作為三門峽市源頭水源地被成功保護起來,這里正是發(fā)展綠色生態(tài)煙葉的絕佳之地。
經(jīng)過深思熟慮,趙春亭將開發(fā)杜荊百里生態(tài)煙葉長廊的想法在煙站職工會上和盤托出,立即招來了大家的反對。職工們認為,杜關(guān)站作為全縣年收購量近4萬擔(dān)的萬畝大站,加上北溝示范帶管理,工作量已很大,若再弄一個百里長廊,大家肯定會不堪重負。但趙春亭沒有放棄,這么好的生態(tài)條件,這么好的發(fā)展空間,這將對煙葉品質(zhì)的提升,對煙農(nóng)增收致富起到極大的幫助。經(jīng)過無數(shù)個夜晚的開會研究,通過無數(shù)次耐心說服,終于打消了職工顧慮,形成了統(tǒng)一意見。隨后,趙春亭把開發(fā)杜荊百里長廊的想法,向縣分公司和杜關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報,引起了上級的高度重視和大力支持。于是,大規(guī)模開發(fā)建設(shè)杜荊百里生態(tài)煙葉長廊的大幕就此拉開。
2014年初,市、縣公司和盧氏縣政府對杜荊百里生態(tài)煙葉長廊做出了科學(xué)規(guī)劃,計劃以杜荊河中段的荊彰村為核心,建立一個全市規(guī)劃最大、功能最全、覆蓋區(qū)域最廣的煙葉合作社,打造一個以“一條長廊、六個園區(qū)、六個工場”為標志的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范區(qū),同時建成一個以煙草產(chǎn)業(yè)為龍頭的“美麗鄉(xiāng)村”和2個精準扶貧村。
根據(jù)規(guī)劃,合作社及6個園區(qū)、6個工場建設(shè)需要打通連片場地,緊鄰合作社的1個大型養(yǎng)豬場需要搬遷,百里長廊內(nèi)2000畝耕地需要流轉(zhuǎn),荊彰“美麗鄉(xiāng)村”需要配套建設(shè),草店、桑樹溝2個精準扶貧村發(fā)展煙葉生產(chǎn)需要引領(lǐng)…
養(yǎng)豬場老板索要200萬元異地搬遷費,合作社院中8棵碗口粗的核桃樹樹主漫天要價16萬元,“濃香型豫煙品種展示園”中白某5畝麥地要年租金1.5萬元才肯流轉(zhuǎn),“精益管理科技示范園”中5000株杜仲樹急需拔掉,輻射帶動區(qū)中一些農(nóng)戶借機亂提條件,阻止施工隊進駐……
開工在即,做好村組干部及煙農(nóng)的思想工作,消除掉各類建設(shè)中的“腸梗阻”等老大難任務(wù),就都落在了趙春亭身上。一天,趙春亭了解到“釘子戶”白某的親戚既是村主任又是村抓煙專干,于是,趙春亭就自掏腰包買了一件白酒到村主任家做工作,恰逢村支書也在場。為打破僵局,村支書說,“老趙,你要是能連干5茶杯酒,我們就幫你勸說小白同意土地流轉(zhuǎn)。”村主任知道趙春亭平時滴酒不沾,喝酒無非是想讓他打退堂鼓,于是也表示同意。趙春亭二話不說,拿起酒瓶連喝五茶杯。五杯酒下肚,趙春亭醉得不省人事,為此還害了一場病。村主任和白某都被趙春亭這種決心和毅力所感染,主動配合流轉(zhuǎn)土地。在趙春亭的感召下,一些“釘子戶”“難纏戶”紛紛把自己的地轉(zhuǎn)產(chǎn)種煙或流轉(zhuǎn)出讓,就連核桃樹主也主動放棄了“天價”索賠要求。建設(shè)阻礙打通了,合作社及園區(qū)建設(shè)順利進行。為使豬場搬遷、美麗鄉(xiāng)村配套建設(shè),趙春亭不斷到縣里有關(guān)部門跑項目、做工作,終于確保了項目立項、資金到位和建設(shè)成行。
經(jīng)過兩年的開發(fā)建設(shè),杜荊百里生態(tài)煙葉長廊初具規(guī)模:沿杜荊河畔1.28萬畝生態(tài)煙葉示范區(qū)上下貫通,一座占地面積達20余畝的徽式建筑群--杜關(guān)荊彰鑫葉煙葉合作社拔地而起,民灣村土壤改良示范園、荊彰村濃香型豫煙品種展示園、康家灣村新技術(shù)科技示范園、顯眾村精益管理示范園、桑樹溝村煙田綠色植保示范園、荊彰村全程機械化作業(yè)示范園全面建成,荊彰、顯眾、草店、北王村大密集炕房以及桑樹溝村熱泵電烤房、羥基液態(tài)燃料烤房、民灣村生物質(zhì)燃料烤房等烘烤工場投入使用,全市規(guī)模最大的馬院村萬畝鋼架結(jié)構(gòu)育苗工場即將完工。杜荊百里生態(tài)煙葉長廊成了三門峽煙區(qū)對外展示形象的一張靚麗“名片”,成了全市普及煙葉生產(chǎn)高新技術(shù)的試驗場。
低聲吟唱,示范社里任馳騁
“你們要創(chuàng)新探索、加強管理,努力把合作社打造成全市一流、全省領(lǐng)先的省級示范社。”在荊彰鑫葉合作社成立掛牌儀式上,市、縣公司對杜關(guān)煙站提出了明確要求。
煙葉專業(yè)合作社是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方式的一個縮影。這對沒有任何管理經(jīng)驗的趙春亭來說,是一個不小的挑戰(zhàn)。
兩年來,趙春亭在合作社發(fā)展和管理上傾注了大量心血。沒有啟動資金,他托親戚、找朋友,籌措了10萬元。沒有管理經(jīng)驗,他和理事們一道,認真研讀合作社法規(guī),借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理方法,研究制定了《社員代表大會制度》、《合作社財務(wù)管理制度》、《合作社盈余分配制度》等九項管理制度。在考核機制上,他按面積、品種布局明確管理任務(wù),落實管理責(zé)任,按環(huán)節(jié)生產(chǎn)標準制定考評細則,堅持每個環(huán)節(jié)對各專業(yè)隊考評一次,并實行末位淘汰,確保各項專業(yè)服務(wù)效果。在專業(yè)化服務(wù)上,他采取“公示價格、劃定范圍、煙農(nóng)申請、開具工單、實施作業(yè)、質(zhì)量驗收、交款付費、單隊核算”的服務(wù)模式,確保6個專業(yè)服務(wù)隊滿負荷運作,空閑時間,他引導(dǎo)合作社把通用機械以租賃或組織外出作業(yè)等方式,為合作社創(chuàng)收。在合作社自身發(fā)展上,他積極拓展經(jīng)營渠道,增強造血功能,提高設(shè)施綜合利用效率。他鼓勵合作社利用閑置育苗大棚種植特色蔬菜、花卉,每年水果蔬菜綜合利潤達3萬余元。他還引進了煙桿生物成型燃料生產(chǎn)線,實施廢棄煙桿就地加工成生物質(zhì)固體燃料,實現(xiàn)能源的再生轉(zhuǎn)化利用。為壯大合作社規(guī)模,他鼓勵引導(dǎo)10個大型動力機械業(yè)主帶機入社。
經(jīng)過兩年的開發(fā)建設(shè),一個集煙葉商品育苗、散煙烘烤、技術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)化服務(wù)于一身的現(xiàn)代化煙葉合作社茁壯成長。一個以煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展為龍頭、以“一條長廊、六個園區(qū)、六個工場”現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)為核心的具有煙牧游一體化特色的美麗鄉(xiāng)村,呈現(xiàn)在世人面前。
通過合作社引領(lǐng)和組織專業(yè)化服務(wù),杜荊百里生態(tài)煙葉長廊轄區(qū)生產(chǎn)水平逐年提高,種植效益力拔全縣頭籌。目前,杜關(guān)荊彰鑫葉煙葉合作社入社社員1773戶,基本煙田面積2.64萬畝。50畝以上的家庭農(nóng)場占到全區(qū)總面積的15%,百畝以上煙葉家庭農(nóng)場達到了4個,300畝以上連片核心生產(chǎn)區(qū)達到了5個,連片種植面積達到了2500畝。合作社擁有4個育苗工場,6個烘烤工場,1145座集群密集烤房,387臺動力機械,50余臺植保器具,育苗、機耕、植保、烘烤、分級、勞務(wù)等6個專業(yè)隊,初步形成了“分戶種植、專業(yè)服務(wù)、集約經(jīng)營、盈余分配”的管理模式和“一社兩場六隊、一分五統(tǒng)三量化”運作模式。轄區(qū)品種優(yōu)良率、平衡施肥率、商品供苗率、地膜覆蓋率、豆?jié){灌根率、誘芽板物理防病率、化學(xué)抑芽率、商品烘烤率均達到了100%,機械作業(yè)、大麥掩青、秸稈還田率分別達到60%、30%和40%。2014年與2015年相比,示范區(qū)畝生產(chǎn)用工由35個減少到19個,畝均單產(chǎn)由131公斤提升到157.7公斤,公斤均價由20.2元提升到25.1元,上等煙比例由54%提升到64.6%,戶均收入由4.6萬元提升到6.5萬元。
社員劉漢青提起合作社的作用,感慨地說:“以前,種十幾畝煙葉,一家人累得七死八活,有了合作社的專業(yè)化服務(wù),種上三五十畝煙葉也不在話下。”
老煙農(nóng)常小康的一句順口溜,更是道出了這兩年的種煙心得:“面積多少在我,環(huán)節(jié)管理在社,輕輕松松載煙,快快樂樂數(shù)錢。”
精雕細琢,大山飛出“百靈鳥”
近兩年,杜關(guān)煙葉工作站在全省聲名大振:2014年6月30日,國家局副局長楊培森到該站視察,對該站煙葉生產(chǎn)工作給予高度評價;同年9月4日,全國濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項目現(xiàn)場評議會在該站召開;2015年8月,全省全程機械化試點現(xiàn)場會在該站舉辦,全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)暨煙葉收購現(xiàn)場會在該站召開。兩年來,省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)不斷到該站轄區(qū)視察,行業(yè)內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)絡(luò)繹不絕。這里還是河南中煙黃金葉品牌核心原料基地;這里的煙葉質(zhì)量特色鮮明,連續(xù)多年在國家局組織的煙葉收購等級質(zhì)量檢查中,煙葉質(zhì)量始終處于全省前列……
2015年,該站種植煙葉1.28萬畝,收購煙葉193萬公斤,投放資金4824.7萬元,力拔頭籌地榮登全市第一大站鰲頭。
在所有這些成就和榮譽的背后,都凝結(jié)著趙春亭的心血和汗水。
在轄區(qū)煙農(nóng)心中,趙春亭是個“愚”者,他對煙農(nóng)知冷知熱,對需要幫助的煙農(nóng)鼎力相助,從不計較個人得失。2015年1月,桑樹溝村疙瘩組煙農(nóng)李某某因家庭困難,無錢租用合作社里的動力機械整地起壟,聞訊后,趙春亭拿出300元錢及時相助,使李某某12畝煙田得以順利起壟。同年5月,正值煙葉移栽大忙季節(jié),北王村莊頭組吉某某等7戶煙農(nóng)因干旱無水不能按時栽煙,趙春亭自掏腰包聯(lián)系拉了3車水,幫他們解了燃眉之急……
在本站職工心中,趙春亭是個“智”者,由他提出的煙葉生產(chǎn)收購管理辦法經(jīng)濟實用,成了全縣乃至全市學(xué)習(xí)推廣的樣板。針對煙用物資發(fā)放過程中的弊端,他在全縣率先實施了煙用物資發(fā)放兌現(xiàn)“直通車”,以戶為單位算賬兌現(xiàn),直接將物資兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中,并面向群眾公示,有效避免了中間環(huán)節(jié)的截留、挪用和缺斤短兩。針對煙葉收購上市量集中、秩序難維護、過夜煙問題難解決實際,他開劈了“誠信戶售煙綠色通道”,制定了“三定”預(yù)檢交售制度和“分段管理定期輪崗”、工作人員集中休息等封閉收購制度,公開煙葉收購“廉潔自律十不準”,實施預(yù)防教育、預(yù)警提示、誡勉談話等措施,強化廉政宣誓、明