尉希慧作

　　煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　3月9日7:50，孫輝來到物流中心庫房。他打開電腦，先查看營銷數(shù)據(jù)是否已到達(dá)，然后開動異型煙分揀設(shè)備，下載營銷數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)打出高架庫調(diào)貨單，并打印每條線的線路單……一切準(zhǔn)備就緒，同事們才陸陸續(xù)續(xù)到達(dá)現(xiàn)場。

　　孫輝是陜西省西安市煙草專賣局（公司）物流分公司異型煙分揀線的巡道員。這個崗位需要眼觀六路耳聽八方，在異型煙分揀線這塊不大的區(qū)域來回穿梭。

　　因為現(xiàn)場正在調(diào)試新的自動包裝設(shè)備，停了一個手動包裝口，包裝效率降低，停機(jī)頻繁。記者在現(xiàn)場，耳邊不時聽到“孫輝”“孫輝”的呼叫聲。孫輝的大腦快速處理著各方需求，手上一刻不停地調(diào)整煙姿、補(bǔ)缺、排除故障、停機(jī)、開機(jī)、操作電腦，后面有人喝水他就沖過去填倉，前面包裝缺人他就出現(xiàn)在包裝線上，采訪也斷斷續(xù)續(xù)。但一切干擾都沒有影響孫輝的效率和準(zhǔn)確度，這令記者著實嘆服。

　　說起異型煙分揀線勞動量大，現(xiàn)場管理員吳朝陽提到一個細(xì)節(jié)：“別的線女同志下了班還能做十字繡，這條線上的女同志下了班就沒有這個精力嘍，胳膊都抬不起來！”異型煙分揀線剛上時，在薪酬相同的情況下，有的人不愿意參與，但是孫輝愿意。之后半自動分揀設(shè)備投入使用，設(shè)備效率提高，對手工包裝的熟練程度要求更高，孫輝繼續(xù)留了下來。庫存盤點是額外的工作，并且經(jīng)常放在周末，但孫輝從來沒有推諉過，每一次都仔細(xì)地盤點清楚。

　　去年夏季的一天，孫輝的一位同事負(fù)責(zé)巡道。停機(jī)故障排除后，該巡道員忘了點“開始打碼”，導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)問題時已有180戶零售客戶的卷煙沒有打碼。這180戶客戶的卷煙就需要再找回來定位打碼。這件事提醒孫輝要更加小心謹(jǐn)慎，遇到問題時除了要第一時間解決，更要保證不出一點差錯。故障少，停機(jī)就少；問題解決快，有效作業(yè)時間就多；差錯率低，返工情況就不易出現(xiàn)……同事說“下班早晚都決定在你身上了”，孫輝感覺崗位的分量又重了許多。

　　責(zé)任感讓孫輝把單位的事當(dāng)成自己的事，無論遇到什么難題，他都不會去分什么分內(nèi)分外，而是主動開動腦筋去解決。

　　有一次，時值卷煙配送高峰期，一天要分揀兩天的量。但是第一部分卷煙分揀結(jié)束后，訂單數(shù)據(jù)總是對不上，無法開始第二部分的分揀。組長在與信息部門溝通之后，還是找不到原因。問題不解決，就會影響第二天的工作安排，后果很嚴(yán)重。孫輝決定迎難而上。經(jīng)過分析，他建議把第一部分的數(shù)據(jù)先回送，再下載新數(shù)據(jù)。就這樣，舊數(shù)據(jù)回傳兩遍之后，新數(shù)據(jù)終于對上了！清晨6點，當(dāng)天的分揀任務(wù)完成，沒有影響到第二天的安排，孫輝心里的石頭才落了地。

　　談到自己，靦腆的孫輝抑制不住內(nèi)心的小驕傲：“我特別勤快！”他還清楚地記得，2014年1月21日第一天來西安煙草物流中心上班時，他就暗暗下定決心：“進(jìn)這個單位不容易，我得多干點，盡快融入這個集體。”從那時起，他就堅持每天7:30第一個到分揀現(xiàn)場。娃娃臉，話不多，肯上進(jìn)，人勤快，大家都非常喜歡這個“小孫”。

　　“去年標(biāo)準(zhǔn)化驗收時特別忙，我們在每條線旁放置了展板，但是展板照片對應(yīng)的名字需要補(bǔ)充，我就安排給小孫了。這不屬于他的本職工作，但他啥也不多說，很快就做好了。”儲配部部長李榮國說，“小伙子腳踏實地，善于學(xué)習(xí)，從不眼高手低，事情交給他非常放心。”

　　工作剛滿一年，在年終評優(yōu)時，孫輝就當(dāng)選了100人之中只有3個名額的“優(yōu)秀員工”。當(dāng)有人對他豎起大拇指時，孫輝很誠懇地說：“我經(jīng)驗還是少，異型煙之外的分揀線出了問題我就處理不好。”

　　采訪的前一天，全組加班到9點鐘，當(dāng)天又忙碌到下午6點。同事們下班后，孫輝開始認(rèn)真盤庫。全身心投入到工作中，再平凡的身影也會閃光。崗位自信是孫輝懷揣的小小驕傲，他的底氣，就是堅持把這份工作做到最好。