煙草在線轉(zhuǎn)自《中國工商報(bào)》　　編者按：“走出去”是企業(yè)自身的需求，也是社會(huì)發(fā)展的結(jié)果，截至2013年年底，我國在184個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立了對(duì)外直接投資企業(yè)，然而同時(shí)也面臨著各種各樣的問題，本文從企業(yè)和政府兩個(gè)角度出發(fā)，闡述了各自應(yīng)注意的事項(xiàng)，希望對(duì)煙草行業(yè)亦有所借鑒。（作者系國務(wù)院發(fā)展研究中心辦公廳主任）

　　近10年來，我國對(duì)外投資快速增長，從2003年的28.5億美元增加到去年的1078億美元，已經(jīng)連續(xù)兩年成為世界第三大對(duì)外投資國。截至2013年年底，我國共有1.53萬家企業(yè)在境外設(shè)立了2.54萬家對(duì)外直接投資企業(yè)，分布在184個(gè)國家和地區(qū)。

　　然而，我國企業(yè)對(duì)外投資還面臨著許多挑戰(zhàn)，這與相關(guān)企業(yè)沒有做好準(zhǔn)備有關(guān)，也暴露出體制和機(jī)制的問題。當(dāng)前，我國企業(yè)“走出去”需要的大量服務(wù)存在缺失，所以政府還有很多事要做。

????實(shí)行國際化戰(zhàn)略，不同的企業(yè)有不同的動(dòng)機(jī)，但現(xiàn)在即便不是政府號(hào)召，很多企業(yè)也主動(dòng)要求“走出去”。因?yàn)?#xff0c;目前國內(nèi)市場(chǎng)開放度較高，本土企業(yè)面臨跨國公司的競(jìng)爭(zhēng)，如果局限于本土市場(chǎng)會(huì)很被動(dòng)，中國企業(yè)必須到全球去整合資源，充分利用全球市場(chǎng)。

????當(dāng)前，中國企業(yè)對(duì)外投資面臨好的機(jī)遇，同時(shí)也面臨來自4個(gè)方面的挑戰(zhàn)。一是政策的挑戰(zhàn)。中國企業(yè)在很多國家還面臨歧視性的政策。二是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的挑戰(zhàn)。在國內(nèi)不太完善的市場(chǎng)體系下，部分中國企業(yè)養(yǎng)成了一些壞毛病，一旦“走出去”，當(dāng)?shù)匾?guī)范的商業(yè)行為以及社會(huì)責(zé)任對(duì)這些企業(yè)來說是非常大的挑戰(zhàn)。三是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。中國企業(yè)“走出去”屬于后來者，尤其在礦業(yè)投資上，好的資源已經(jīng)被別人拿走了，不得不去那些高風(fēng)險(xiǎn)的地方投資，因此也面臨更高的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。四是價(jià)格的挑戰(zhàn)。基于上述原因，中國企業(yè)在海外并購的時(shí)候往往不得不出高價(jià)，出了高價(jià)股東高興，但也有很多人會(huì)認(rèn)為你擾亂了市場(chǎng)，因而指責(zé)你。

????中國企業(yè)海外發(fā)展面臨的問題，反映出中國企業(yè)的國際化經(jīng)營能力仍亟待增強(qiáng)。要想更好地“走出去”，中國企業(yè)就必須著力增強(qiáng)國際化經(jīng)營的能力，包括戰(zhàn)略決策能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、品牌管理能力、市場(chǎng)開拓能力以及承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的能力。

??? 打造中國的跨國公司絕不僅僅是中國企業(yè)的事，政府要做的事也很多，具體來說包括：對(duì)外投資管理取消審批制，加強(qiáng)對(duì)外投資與跨國經(jīng)營的融資服務(wù)，加強(qiáng)信息服務(wù)，加強(qiáng)人才培訓(xùn)服務(wù)，加強(qiáng)海外權(quán)益保護(hù)和保險(xiǎn)服務(wù)，減輕稅負(fù)，完善國內(nèi)市場(chǎng)法制環(huán)境，為重點(diǎn)跨國公司開通綠色通道，改善中國跨國公司的國際輿論環(huán)境，以及建立為中國跨國公司服務(wù)的社會(huì)支撐體系等。

?