煙草在線摘自《云南中煙》

　　“16650條！333件！OH YEAH!”6月22日下午，四點，山西昆明煙草有限責任公司卷包車間排包機旁，甲班值班長崔太生、5號機組卷煙機長李強，包裝機長李俊直盯著顯示屏上的數字，欣喜地高呼起來。

　　值班長崔太生記錄下數字后，迫不及待地跑到車間辦公室，一邊向車間領導報告這一振奮人心的好消息，一邊迅速地填寫好《卷包車間產量日報表》，向參與5號卷煙機組深度保養的師傅們發送了郵件，與他們同分享喜悅。

　　333件，對于帕西姆和GDX2卷包機組來說，這個班產量不算高，甚至可以用偏低來衡量。可是，為什么大家看到這個數字會如此激動呢？原來，5號卷煙機是卷包車間目前使用年限最長的卷煙機，去年后半年以來，運行很不穩定，停機率和有效作業率在車間所有卷煙機里是最低的，而且每到月底，產、質、耗這三項績效考核指標也穩居車間倒數第一，班產量連續幾個月在200多件左右晃蕩。卷煙機班產量低了，與它對接的包裝機也隨之受到影響，操作這臺卷煙機和包裝機的三個班的機長、當班值班長為此叫苦不迭。績效考核的數據直接影響機長的收入，為此，機長們多次找車間領導，要求調換設備，去操作別的同類型機器。

　　2014年1月中旬，車間召開技術維修人員例會，機長們反映的5號卷煙機的問題再一次成為例會討論的焦點。“還是按常規送去進行大修吧，一來該設備已到大修年限，二來送到廠家那邊，廠家經驗足，能夠對癥下藥，說不定能徹底祛除頑疾。”一陣沉默之后，一位卷煙維修組的老師傅率先發言。“我看成。”旁邊很多師傅也在低聲附和著。“大修費用太高，咱們維修組有很多技術大拿，我提議集中優勢兵力對設備進行深度保養，將設備只要能拆卸的零件全部拆下，檢查其完損情況，需要更換的及時更換，能繼續使用的進行深度清潔保養，然后再由經驗豐富的師傅重新組裝機器，并對設備進行調試。”說這話的是剛剛擔任車間設備主任不足一個月的郭捍東。“可是，這個深度保養咱們從未開展過，萬一……”郭捍東話音剛落，就傳來了質疑聲。“大家一定要有信心，相信團隊的力量，會前我和郭主任及其他車間領導已經商討過這件事情，設備深度保養是今年車間設備精益管理的一個重要舉措，咱們要依靠自己的力量向設備管理要效益，‘只要齊心，黃土變金’，我看要降服五號卷煙機這匹‘烈馬’，咱就從深度保養開始!”車間主任吳小丹打斷了質疑聲，斬釘截鐵地說道。

　　“剛過了年，大家就按照分工熱火朝天地千開了。這次保養的深度、寬度和廣度不同于以往任何一次，用大家的話說，拆得幾乎就剩‘機架’了。不管是維修組組長，還是技術員都與大家一起拆卸保養設備，就連車間領導在其他工作不忙的時候，都過來幫忙擦拭零件。”參與深度保養的技術人員孟進義深有體會。他說，為了保證保養效率和效果，在兩個月的時間里，車間對每天的保養進度都合理安排了計劃，要求當日計劃當日必須完成。為了完成當日工作，加班加點成為大家習以為常的事，甚至有的同事晚上做夢都在保養設備。

　　“深度保養結束，組裝好進行調試時，車間維修大拿都參與進來，大家群策群力，攻克設備運行故障的難關，保證24小時手機不關機，隨叫隨到，發現問題及時解決，有時深夜設備出現故障，大家接到電話，二話不說就趕過來搶修設備，為后期設備正常運轉打下了堅實的基礎，”設備主任郭捍東對筆者說，“目前五號卷煙機運行越來越穩定，卷煙質量和設備有效作業率也同步提升，機長們不再擔心每月完不成產、質、耗等各項指標，也不嚷嚷著要去調換設備了，車間近期對參與深度保養的維修技術人員進行了物質獎勵，大家充分體驗到了設備精益管理的優勢。這不，卷包車間第二組設備深度輪保輪修工作已經有序展開。”郭捍東滿懷自信地說道。