近幾年,煙草行業(yè)發(fā)展面臨著“四大難題”,如何破解這些難題,是擺在行業(yè)各級決策者面前的重要課題,需要透過現(xiàn)象看本質(zhì),善于抓主要矛盾,解決主要問題。
破解“四大難題”,不僅需要智慧與方法,還需要勇氣與擔(dān)當(dāng)。行業(yè)各級決策者們要撲下身子,仔細(xì)研究難題成因,找對難題源頭,對癥下藥解決難題;要勇于承擔(dān)起責(zé)任,主動探討難題,找準(zhǔn)解題方法,下大力氣解決難題。
既然是難題,一時不會解決掉,就要樹立起長期作戰(zhàn)思想。經(jīng)常想解決難題的方法,經(jīng)常做解決難題的措施,經(jīng)常試解決難題的策略,承擔(dān)起解決難題的責(zé)任。俗話說:“只要功夫深,鐵杵磨成針”,既然樹立起解決難題的信心,就沒有解決不了的難題。
難題一:煙草經(jīng)濟(jì)增長速度回落
近幾年,我國經(jīng)濟(jì)告別了高速增長階段,逐步回落到中速增長階段,這種經(jīng)濟(jì)增長回落,是與國際環(huán)境密切相關(guān)的。經(jīng)濟(jì)增速回落,不是件痛苦的事情,因?yàn)楦咚僭鲩L往往相伴著生態(tài)環(huán)境惡化、產(chǎn)品質(zhì)量低下等,需要把增長速度降下來,轉(zhuǎn)移到高質(zhì)量發(fā)展上。
大幅度的增速回落,也不是件好事情,因?yàn)榫蜆I(yè)、民生、發(fā)展等,都需要一定增長速度來支撐。如果增速回落到紅線以下,整個經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了問題,那會影響到經(jīng)濟(jì)社會各方面,影響到整個社會的穩(wěn)定,那是不愿看到的后果。
煙草經(jīng)濟(jì)作為我國經(jīng)濟(jì)重要組成部分,是與我國經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)的。我國經(jīng)濟(jì)增長速度下降了,煙草經(jīng)濟(jì)難以獨(dú)善其身,也會跟隨下降,至于下降幅度,就看決策者們的能力與水平。
煙草經(jīng)濟(jì)增長速度回落,要控制在一定范圍,為此,加快煙草經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,堅持走高質(zhì)量發(fā)展路徑,是煙草行業(yè)健康發(fā)展的必定選擇。從外延式發(fā)展轉(zhuǎn)換到內(nèi)涵式發(fā)展,讓發(fā)展更具有質(zhì)量,是煙草經(jīng)濟(jì)增長速度回落的必修課程。
對煙草經(jīng)濟(jì)增長速度回落,煙草行業(yè)要抓緊做好多元化企業(yè)發(fā)展,培育多元化企業(yè)的品牌,增強(qiáng)多元化企業(yè)的競爭實(shí)力,讓多元化企業(yè)逐步成長為煙草行業(yè)發(fā)展的新生力量。
煙草行業(yè)根據(jù)未來發(fā)展趨勢,積極開發(fā)新型煙草制品與電子煙產(chǎn)品,讓它們成長為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),以阻止住煙草經(jīng)濟(jì)增速下滑趨勢。要加大科技創(chuàng)新力度,讓新型煙草制品與電子煙產(chǎn)品更親民、更具有經(jīng)濟(jì)活力。
難題二:煙草工商庫存增加
由于煙草工商企業(yè)利益訴求不同,卷煙庫存存在著增長趨勢,需要加大去卷煙庫存力度,適當(dāng)減少卷煙庫存壓力,讓煙草工商企業(yè)更具有效率。卷煙庫存保持一定比例,是可行的,也是必須的,但過多或者過少的卷煙庫存,是不利于煙草工商企業(yè)健康發(fā)展的。
近幾年,煙草工業(yè)企業(yè)為了完成年度計劃,都能按指令計劃組織生產(chǎn),由于卷煙消費(fèi)人數(shù)下降,煙草經(jīng)濟(jì)增長速度緩慢,直接增加了卷煙庫存,占用了大量資金。如果不采取措施消化掉,會影響到煙草工業(yè)正常生產(chǎn),甚至影響到煙草工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
煙草商業(yè)企業(yè)為了應(yīng)對消費(fèi)市場變化,滿足廣大零售戶的需求,在卷煙庫存上做了文章。過多的卷煙庫存,不僅影響到煙草商業(yè)企業(yè)正常運(yùn)行,還占用了寶貴的資金,需要煙草商業(yè)企業(yè)采取多種措施,把卷煙庫存降到適當(dāng)位置,以提升資金使用效率。
降低卷煙庫存壓力,要求卷煙工業(yè)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行指令計劃,不可超計劃組織生產(chǎn);要求煙草商業(yè)企業(yè)按照“總量控制、稍緊平衡”組織貨源,不可超需求組織。降低卷煙庫存壓力,非一日之功,需要樹立起長期作戰(zhàn)思想,把卷煙庫存降到合適水平。尤其,滯銷卷煙產(chǎn)品,更要樹立久久為功思想,消化掉卷煙庫存,讓煙草工商企業(yè)輕裝上陣。
降低卷煙庫存壓力,要利用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)好卷煙產(chǎn)銷相對平衡。著力推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革,滿足廣大零售戶實(shí)際需求,減少卷煙庫存。著力推進(jìn)卷煙產(chǎn)品更新?lián)Q代,培育出知名品牌,減少滯銷卷煙品牌產(chǎn)品生產(chǎn)。
對于煙葉生產(chǎn)來說,同樣存在著庫存壓力,需要煙草工商企業(yè)共同努力,著力消化低等級煙葉;需要各級地方政府采取得力措施,嚴(yán)格按計劃組織生產(chǎn),絕不出現(xiàn)超面積種植現(xiàn)象。
難題三:卷煙結(jié)構(gòu)空間變窄
卷煙銷量上“天花板”,讓煙草企業(yè)把精力轉(zhuǎn)移到了提升卷煙結(jié)構(gòu)上,以獲得煙草工商稅利總額穩(wěn)定增長。提升卷煙結(jié)構(gòu),不會是無限度的,應(yīng)與居民收入水平相當(dāng),才能發(fā)揮出預(yù)期效果,可見,卷煙結(jié)構(gòu)空間是可度量的。由于卷煙結(jié)構(gòu)空間受制于卷煙品牌知名度,需要根據(jù)卷煙品牌市場占有率,決定卷煙結(jié)構(gòu)的提升高度。
近幾年,煙草工商企業(yè)為防止增速下滑,適當(dāng)減少了低檔次卷煙生產(chǎn),增加了中高檔卷煙生產(chǎn),滿足了居民消費(fèi)水平的提高。提升卷煙結(jié)構(gòu),不會是無限度的,到了一定水平,在卷煙結(jié)構(gòu)上想辦法是行不通的,需要另辟蹊徑,來取代卷煙結(jié)構(gòu)上的提升。
卷煙結(jié)構(gòu)上空間變窄,需要煙草工商企業(yè)從卷煙規(guī)格上想辦法,豐富卷煙規(guī)格產(chǎn)品,縮小卷煙零售價格空間,以滿足不同層次消費(fèi)的實(shí)際需求。在變窄的卷煙結(jié)構(gòu)空間上,要抓緊培育不同價格的卷煙產(chǎn)品,以減緩煙草經(jīng)濟(jì)增速下滑,防止煙草工商稅利出現(xiàn)大幅度波動。
加快建立卷煙品牌產(chǎn)品退出機(jī)制。對于市場表現(xiàn)不如意的卷煙產(chǎn)品,要實(shí)行逐步退出,防止占用寶貴資源。對于市場銷量太低的卷煙產(chǎn)品,要立即退出,為卷煙新產(chǎn)品留有空間。卷煙產(chǎn)品的退出,要按照“市場+計劃”原則,有序進(jìn)行,不可搞指令性計劃,那會損害卷煙品牌生產(chǎn)。
提升卷煙營銷技能培訓(xùn)力度。卷煙結(jié)構(gòu)空間變窄,要求零售戶掌握相應(yīng)的營銷措施,在卷煙新產(chǎn)品與卷煙暢銷產(chǎn)品上做文章,以減少增速下滑帶來的影響。既然培訓(xùn),需要大量資金,更需要高水平的培訓(xùn)人才,需要行業(yè)給予重點(diǎn)傾斜,讓廣大零售戶切實(shí)掌握零售技巧,應(yīng)對卷煙結(jié)構(gòu)變窄的事實(shí)。
難題四:市場需求拐點(diǎn)逼近
市場需求是動力。離開了市場需求,去談卷煙生產(chǎn),那是非常可怕的事情,為此,緊緊盯住市場需求,對于煙草工商企業(yè)來說,意義重大。近幾年,人口增長呈現(xiàn)緩慢趨勢,有些城市甚至出現(xiàn)下滑,對于煙草行業(yè)來說,潛在人群出現(xiàn)危機(jī),直接造成需求下降。
經(jīng)過多年改革,煙草管理體制比較完善,市場機(jī)制比較靈活,充分釋放了改革紅利,促進(jìn)了煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在這種環(huán)境下,要想通過持續(xù)改革獲得需求增長,變得越來越艱難,需要通過其他途徑,以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。當(dāng)然,改革只有進(jìn)行時,沒有完成時,只有通過改革,才能讓擴(kuò)大市場需求。
市場需求拐點(diǎn)出現(xiàn)了怎么辦,答案是擴(kuò)大卷煙產(chǎn)品出口。通過卷煙產(chǎn)品出口,增加卷煙工業(yè)生產(chǎn),提升卷煙工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。積極實(shí)施煙草企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略,在國外設(shè)廠,擴(kuò)大自主品牌的國際市場地位。
積極開發(fā)新型煙草制品,滿足新消費(fèi)群體的需求。新的消費(fèi)群體,講究安全、可靠、健康,煙草行業(yè)要圍繞著市場需求,加大資金投入力度,加大科技創(chuàng)新水平,讓新型煙草制品快速進(jìn)入市場,快速滿足市場需求。
豐富卷煙產(chǎn)品規(guī)格,滿足新消費(fèi)群體的需求。積極構(gòu)建全新品類,滿足新的消費(fèi)需求,品類構(gòu)建不局限于“香、甜、潤”等,還要構(gòu)建出具有時代感的全新品類。卷煙產(chǎn)品不再局限于“短、中、長”,不滿足于“干、爆”珠,只要符合新消費(fèi)群體的心理需求,就應(yīng)大膽試。
有效破解“四大難題”,需要行業(yè)決策層精心部署,行業(yè)各級嚴(yán)格落實(shí),找出主要矛盾,努力工作,以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?#xff0c;把解決難題作為第一要務(wù),真正讓“四大難題”在發(fā)展中破解,在破解中發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。