作為一名煙草行業(yè)的基層黨員干部，我們是如何理解“初心”的呢？

　　筆者是一名國有企業(yè)基層管理人員，筆者認(rèn)為，國有企業(yè)的初心就是緊緊圍繞國家大政方針政策和行業(yè)發(fā)展大局，結(jié)合單位的實(shí)際，認(rèn)真踏實(shí)的干好本職工作，為國家創(chuàng)造出更多的財(cái)富，更好的服務(wù)于人民。

　　立足當(dāng)前，雖說在專賣體制的范圍內(nèi)暫時(shí)沒有太大的困難，但并不代表我們高枕無憂，事實(shí)上我們面臨的問題還很多，均質(zhì)化方面所帶來的硬軟件不足、日益增長的勞務(wù)費(fèi)帶來的巨大成本壓力、異地技改帶來的各個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)、近三年約30人退休后面臨的人員梯隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)等等，無一不是我們的軟肋和現(xiàn)階段的硬傷。

　　這就是擺在我們國企黨員面前的必破之局，扎實(shí)的做好對(duì)應(yīng)措施的困難，認(rèn)真的予以解決落實(shí)，因?yàn)?#xff0c;這關(guān)系到單位未來20年的發(fā)展和希望，所以，這也應(yīng)該是我們對(duì)黨和員工的承諾。筆者認(rèn)為，要做好以下工作來證明我們的初心和承諾。

　　1、黨建強(qiáng)基，鑄牢根本

　　人力資源是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，如何最大化的發(fā)揮出人力資源的潛力和優(yōu)勢(shì)，是我們要認(rèn)真思考的問題，作為國有企業(yè)，更應(yīng)該充分發(fā)揮出黨建引領(lǐng)這一關(guān)鍵因素。在黨建這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，要堅(jiān)持以“融入中心、服務(wù)大局”為主要的思路，將黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，不斷夯實(shí)黨支部、黨小組、黨員干部職能職責(zé)，充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，持續(xù)鞏固和提升五好黨支部建設(shè)，全面提高黨組織凝聚力，將政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。把員工的學(xué)習(xí)環(huán)境從枯燥轉(zhuǎn)化為活潑，從單一轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?#xff0c;最大化的激活員工的工作熱情，從而更好的投入到工作中去，運(yùn)用黨建工作來鑄牢我們的生存根本，運(yùn)用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)來增強(qiáng)我們的管理能力。

　　2、工會(huì)發(fā)力，創(chuàng)新增效

　　我們要不斷的運(yùn)用好工會(huì)這個(gè)員工大平臺(tái)，緊密結(jié)合在黨建工作的大環(huán)境下，致力于向改革要?jiǎng)恿Α⑾騽?chuàng)新要活力、向管理要效益，堅(jiān)持以工會(huì)小組為著力點(diǎn)、黨小組為支撐點(diǎn)、模范黨員為閃光點(diǎn)。不斷的強(qiáng)化黨建帶工建、工建促黨建，要持續(xù)開展好和各家工業(yè)以及縣局分公司開展的黨建聯(lián)建多方共建活動(dòng)，共同把黨支部建在車間、黨小組建在班組、建在煙田，科學(xué)設(shè)置各個(gè)功能型黨小組，把牢各個(gè)環(huán)節(jié)，做實(shí)做實(shí)各項(xiàng)工作，讓創(chuàng)新增效更加的落到實(shí)處，不斷增強(qiáng)客戶對(duì)我們的信心、不斷提升我們?yōu)辄h為國創(chuàng)造財(cái)富的能力。

　　3、結(jié)合實(shí)際，補(bǔ)短揚(yáng)長

　　由于我們面臨著異地技改，近幾年在設(shè)備上的投入較少，一直保持著維持性的狀態(tài)，這導(dǎo)致我們面臨均質(zhì)化加工存在著天然的短板，煙堿等化學(xué)成份檢測(cè)手段單一，在線設(shè)備除雜能力不足，煙葉摻配功能缺失、庫容周轉(zhuǎn)和儲(chǔ)存不足等等硬傷嚴(yán)重制約我們的均質(zhì)化加工能力。令人欣慰的是，我們2020年新線將會(huì)投入使用，但遺憾的是在2019烤季老線上肯定不會(huì)有太大的設(shè)備投入，我們還將面臨著一個(gè)時(shí)期的“硬傷”。所以結(jié)合我們的實(shí)際，補(bǔ)足短板，發(fā)揚(yáng)我們的長處，這是我們?cè)鰪?qiáng)均質(zhì)化管理水平的唯一路徑。

　　所以，必須要保持工業(yè)客戶以及縣局分公司的溝通與協(xié)調(diào)，提前謀劃好加工計(jì)劃，有針對(duì)性的進(jìn)行煙葉調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)存、挑選和打葉復(fù)烤加工，這樣，盡最大努力的降低我們的煙葉儲(chǔ)存和周轉(zhuǎn)壓力。同時(shí)，加大對(duì)原料的入庫檢測(cè)，重點(diǎn)在于水分值和煙堿值，“設(shè)備不足人力補(bǔ)”，原料入庫采用橫進(jìn)豎出的方式；煙葉挑選采用分散入垛、集中裝框的方式；煙葉投料采用分段投料的方式，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行加工工藝方案，確保每個(gè)班次、每個(gè)進(jìn)段的生產(chǎn)加工過程指標(biāo)的一致性，最大化的來提升均質(zhì)化加工的能力和水平。通過實(shí)實(shí)在在的努力，特別是我們技改后，軟硬件都滿足加工條件的情況下，我們均質(zhì)化管理水平和加工能力將會(huì)跨越式的提升。

　　初心是我們中國共產(chǎn)黨的核心動(dòng)力，也是我們國有企業(yè)的奮斗目標(biāo)，如果沒有初心和承諾，我們?nèi)绾尾拍軡M足客戶日益提升的質(zhì)量要求，我們?nèi)绾尾拍軡M足均質(zhì)化、規(guī)模化等加工要求，我們?nèi)绾闻ぷ鱽韯?chuàng)造出更多的財(cái)富。我們是黨的企業(yè)，特別是我們年輕一代，生在新中國，長在紅旗下，當(dāng)我們握著拳頭向黨旗宣誓的那一刻起，就注定了我們必須把基層組織工作扎根在日常生活之中，把黨建工作扎牢更是我們義不容辭的責(zé)任。

　　這就是我們的“初心”。