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提升軟實力,離不開“中國煙草”的品牌化、整體感和認(rèn)同度

2019年11月22日 來源:三悅有言公眾號 作者:煙花三悅的三悅
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  在今年半年會上,國家局首次提出“不斷提升行業(yè)軟實力”這一重大課題。強調(diào)“全行業(yè)必須處理好硬件建設(shè)與軟件建設(shè)、生產(chǎn)發(fā)展與員工發(fā)展、物質(zhì)文明與精神文明的關(guān)系”,“把提升行業(yè)軟實力放到全局工作中去謀劃、去思考、去實踐”,“采取務(wù)實有效舉措,推動行業(yè)軟實力不斷提升”。

  圍繞“不斷提升行業(yè)軟實力”,國家局從“加強文化建設(shè)”和“推進(jìn)學(xué)習(xí)型行業(yè)建設(shè)”兩個大的方面作出了安排部署,目的就是要解決“在價值引領(lǐng)、文化建設(shè)等軟實力方面存在的許多薄弱環(huán)節(jié)”,在基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備等方面形成了較強硬實力的基礎(chǔ)上,抓緊補齊行業(yè)軟實力這一短板制約。

  最直接的感受,不只是新提法、新要求,更是提高行業(yè)治理水平的重要舉措、重要支撐。

  對于“加強文化建設(shè)”和“推進(jìn)學(xué)習(xí)型行業(yè)建設(shè)”兩個方面的具體要求,行業(yè)層面還會有更進(jìn)一步的細(xì)化和具體化,相信從年末開始到明年會有一個系統(tǒng)的整體推進(jìn)。不過,要實現(xiàn)“提升行業(yè)軟實力”這個整體目標(biāo),除了提高行業(yè)自身的治理水平這個最大基本面,或許更離不開“軟實力”的“硬輸出”。

  也就是,如何增加外界對于煙草基本的了解、充分的理解以及必要的尊重,以有說服力的行業(yè)作為,有感染力的行業(yè)表達(dá)來打破外界對于中國煙草的臆想化、負(fù)面化、污名化。這不僅來自于煙草做了什么,更取決于外界知道你做了什么。我把它理解為,“中國煙草”的品牌化、整體感和認(rèn)同度。

  首先需要回答的是,新時代中國煙草的使命。

  “國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀,“寬容開放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強”的行業(yè)精神,“講責(zé)任、講誠信、講效率、講奉獻(xiàn)”的行業(yè)行為準(zhǔn)則,讓中國煙草有著非常優(yōu)秀的內(nèi)在和底色,但必須得承認(rèn),這樣的高度自覺在表達(dá)上源于行業(yè)視角,一定程度上弱化了國家意志的產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)。

  所帶來的后果就是,不管煙草做什么、怎么做都會被根深蒂固、先入為主地拿行業(yè)利益來質(zhì)疑和否定。

  再加上永遠(yuǎn)不在一個頻道的外部溝通,讓隨時挨罵、想罵就罵、罵錯不怕構(gòu)成了煙草外部多數(shù)且常態(tài)的輿論環(huán)境,構(gòu)成了與煙草責(zé)任履行、積極貢獻(xiàn)截然不同的輿論反差和認(rèn)知偏差。反過來,一旦真正了解煙草,或者說深入煙草內(nèi)部之后,往往都會發(fā)出由衷地感慨,對這個行業(yè)所取得的成績、所做出的貢獻(xiàn)驚嘆不已。

  之所以出現(xiàn)這樣的局面,客觀上有煙草不便發(fā)聲、不好發(fā)聲的困難,但主觀上不能回避我們面對各種雜音缺乏民意基礎(chǔ)和溝通技巧的問題。大多數(shù)老百姓不能理解煙草專賣的必要性,也難以正視煙草行業(yè)存在的合理性,如何把煙草專賣的國家意志完整地體現(xiàn)出來,放在提升行業(yè)軟實力的背景下顯得尤為重要。

  我在中國煙草的未來中提出過,“保衛(wèi)煙草主權(quán)”是一個非常深刻的提法,體現(xiàn)了中國煙草在新時代的使命,一是“依法履行職責(zé)”,按照《煙草專賣法》的職責(zé)賦予,依法保障卷煙消費安全和維護(hù)卷煙市場秩序;二是“努力多做貢獻(xiàn)”,通過加強內(nèi)部治理、嚴(yán)格專賣執(zhí)法、做好市場治理、參與國際競爭,為國家財政積累多做貢獻(xiàn)。

  在這樣的基礎(chǔ)上,能不能把“中國煙草”打造成為真正的品牌?

  以品牌的標(biāo)準(zhǔn)來加以衡量,“中國煙草”有名無實的問題非常突出,既有認(rèn)知極其碎片的一面,工業(yè)、商業(yè)、品牌、專賣……產(chǎn)業(yè)鏈上每一個環(huán)節(jié)都代表著中國煙草,又都代表不了中國煙草;更有缺乏統(tǒng)一輸出的一面,因為中國煙草VI系統(tǒng)執(zhí)行得支離破碎,導(dǎo)致消費者的信息接受和品牌認(rèn)同千差萬別。

  即便考慮到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營的特殊體制,這樣的問題也是極大的風(fēng)險累積。

  基于建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系的頂層設(shè)計,實現(xiàn)“中國煙草”的品牌化輸出和整體感打造本就是提升行業(yè)軟實力的題中之義。舉個例子,中石油、中石化同樣都是具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的,但依靠“中石油”、“中石化”,尤其在加油站與消費者見面環(huán)節(jié)的整體輸出,既有清晰的品牌認(rèn)知,又為昆侖好客、易捷提供重要的品牌背書。

  所以,推進(jìn)“中國煙草”真正的品牌化是一個動作。也就是,在法律層面的商標(biāo)注冊之外,“中國煙草”面向公眾的品牌化要邁出實質(zhì)性步伐。以“中國煙草”為主品牌,分別輸出中國煙草+工業(yè)、商業(yè)、物流、電商、零售、大數(shù)據(jù),進(jìn)而實現(xiàn)“中國煙草”品牌層面的實體化,完全可以達(dá)到提綱挈領(lǐng)、綱舉目張的效果。

  強化運用行業(yè)統(tǒng)一的視覺識別系統(tǒng)是另外一個動作。除了目前極不規(guī)范、亟待糾正的VI系統(tǒng)應(yīng)用,包括各自為戰(zhàn)的服務(wù)品牌、渠道形象和終端輸出,下一步的關(guān)鍵是解決好與消費者見面的最后一公里,尤其經(jīng)營場所環(huán)境、零售終端建設(shè)和一線人員著裝等,都需要有統(tǒng)一、規(guī)范和清晰的視覺識別和整體呈現(xiàn)。

  這其中還有幾個細(xì)節(jié),一是不需要把財政稅收貢獻(xiàn)掛在嘴邊,可以適當(dāng)?shù)氐?jīng)濟貢獻(xiàn),突出社會責(zé)任;二是心態(tài)上既不要妄自菲薄、自怨自艾,但也絕不能沾沾自喜、驕傲自大;三是要建設(shè)開放型行業(yè),主動打破封閉性,積極展現(xiàn)煙草行業(yè)在“保衛(wèi)煙草主權(quán)”和“履行社會責(zé)任”等方面的所作所為。

  比如說,前不久發(fā)布并實施保護(hù)未成年人的《通告》,充分體現(xiàn)了中國煙草的責(zé)任擔(dān)當(dāng),對于強化市場治理、改善行業(yè)形象、凝聚社會共識都有著極大的助益。

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