煙草在線評(píng)論　　玉溪卷煙廠卷包一車間GDX500包裝機(jī)在商標(biāo)搭接完成后，剩余數(shù)量為一卷商標(biāo)的1%。在許多人眼里，這個(gè)小數(shù)字可以忽略不計(jì)，但在電工占榮眼里，卻是筆大帳。他與其他員工聯(lián)合攻關(guān)，加裝了編碼盤、檢測(cè)器，對(duì)PLC編程作了改動(dòng)，硬是節(jié)省了這個(gè)看似微不足道的“1%”的浪費(fèi)。　

　　李占榮說，從99%到100%，雖然僅節(jié)省1%的數(shù)量，但它卻能維持設(shè)備運(yùn)行二、三十秒。車間作業(yè)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有10套機(jī)組，如果照此辦理，一個(gè)月、一年、十年……要節(jié)省多少商標(biāo)紙啊！　

　　勤儉節(jié)約歷來被視為中華民族的傳統(tǒng)美德，“成由勤儉敗由奢”已是眾多有識(shí)之士的共識(shí)。倡導(dǎo)勤儉節(jié)約正是對(duì)這一美德的傳承。李占榮從“1%”的小數(shù)字中算出一筆大賬來。這筆帳算得好！我們要從小處入手、小中見大。從每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓起，從每一個(gè)具體事務(wù)抓起，以“微小的巨變”，贏得立竿見影的成效，追求牽一發(fā)動(dòng)全身的功效，積小勝為大勝。　

　　跟“開源”一樣，節(jié)約也是一種“增加煙草企業(yè)資產(chǎn)”的方式。節(jié)約強(qiáng)調(diào)的是按照物品的特點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)、適量、適度、適物的使用和消費(fèi)，用更少的資源獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，節(jié)約是降低成本、增加煙草企業(yè)資產(chǎn)的重要途徑。　

　　企業(yè)要進(jìn)步，行業(yè)要發(fā)展，這一切都離不開消耗，更離不開勤儉。煙草行業(yè)廣大員工是建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的重要力量，節(jié)約一點(diǎn)一滴，匯聚在一起就是巨大的資源。節(jié)約無小事，一度電、一張紙、一滴水，都有被珍惜的權(quán)利。我們要大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，積極行動(dòng)起來，在各項(xiàng)工作中都貫徹好勤儉節(jié)約原則，通過精打細(xì)算、嚴(yán)格把關(guān)，真正把有限的資金和資源用在刀刃上。　

　　勤儉是成事之基，也是可持續(xù)發(fā)展之道。節(jié)省1%，這是一個(gè)很小的數(shù)字，但在煙草企業(yè)的精益理念中，卻關(guān)系重大。這關(guān)系到人們對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我們每個(gè)人都應(yīng)是勤儉節(jié)約的踐行者，一定要從我做起，從點(diǎn)滴做起。節(jié)約必須從小處著眼，這樣才能造勢(shì)，使勤儉節(jié)約在全行業(yè)蔚然成風(fēng)。