煙草在線評論　　“進刀量參數降低140納米，相當于一根頭發絲的四十分之一”。這一“納米級”的改善，過去被認為是“不可能”的事情。如今，卻在合肥卷煙廠推進精益管理后奇跡般發生了。其主角是一名名不經傳的切絲工陳師傅。正是他用這無法用肉眼分辨的小小改善，讓進口設備刀片更換頻率降低了一半，全年節約成本約13萬元。

　　這個小故事只是煙草行業深入推行精益管理工作的一個縮影。“精益”路上沒有“不可能”和“沒辦法”。“精益”并非是什么“高大上”的理論，有的只是“精益鑄精品”的共同價值觀。合肥卷煙廠的實踐證明：從領導到員工，全員積極參與，不放過任何細節，處處尋求“精益”，必能取得顯著的經濟效益。

　　從技術創新、產品創新，到管理創新和商業模式創新，再到結構優化升級、提質增效，每一個環節，每一點進步，都要處處尋求“精益”。惟其如此，目標才是明確可期，發展才能步穩蹄疾，活力才會持久不息。

　　處處尋求“精益”，這不僅是一個簡單的詞匯組合，更是托舉發展之夢的自我超越；不僅是培育知名品牌、開拓更大市場的必然選擇，更是轉方式調結構、實現提質增效的核心內容之一。它，可以培育新的需求，改變發展態勢和格局，激發出市場的潛力，帶來巨大收益。這，就是它的力量和魅力。

　　在經濟新常態下，擺脫速度情結勢在必行，這包含著對更高水平發展的理解，也凝聚著對更高層次問題的思考。實現煙草行業經濟可持性發展，需要保持合理的速度，更要提高發展的質量效益。速度、質量、效益的協調統一，還須依靠處處尋求“精益”予以實現，以此來集聚起攻堅克難的不竭動力。

　　深入推行精益管理工作，處處尋求“精益”，這是當前煙草行業的一項重要任務，是一條在挑戰中不斷突破的路徑。如果將這一任務比喻為數學題，那我們需要解的已不是加減法，而是復雜的方程式。答案，就孕育在勇氣、智慧和創新之中。