煙支漏氣、掉嘴，PASSIM卷接供膠系統(tǒng)出現(xiàn)間歇斷流現(xiàn)象，關(guān)鍵時(shí)刻，需要“真把式”把脈問診、排除故障。全國煙草行業(yè)勞動模范、重慶中煙涪陵卷煙廠卷包車間副主任張彬就是這樣一位能“醫(yī)到病除”的“真把式”。

　　數(shù)不清多少個夜晚的連續(xù)加班，一次次模擬試驗(yàn)、檢驗(yàn)測試、調(diào)整方案。在張彬的帶領(lǐng)下，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)最終設(shè)計(jì)出由控膠輥、上膠輥、膠缸、三級控膠機(jī)構(gòu)、升降機(jī)構(gòu)等8個部分組成的新型膠池式供膠裝置，通過引入二級供膠方式，徹底解決了間歇斷流問題。

　　精益改善，要練就練“真把式”。從張彬的果敢行動中，凸現(xiàn)出的是一種埋頭苦干的拼搏精神。試想，如果沒有這位“真把式”的實(shí)干苦干，哪里會有精益改善項(xiàng)目的晝夜兼程、寒暑無阻，何來其高效率和加速度？如果沒有實(shí)干苦干，他怎么會成長為第一發(fā)明人，主持完成30余項(xiàng)科技項(xiàng)目和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，先后獲國家發(fā)明專利1項(xiàng)，實(shí)用新型專利5項(xiàng)？

　　深入開展精益管理活動，需要更多像張彬那樣埋頭苦干、少說多做的“真把式”?！奥耦^苦干”，就是要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)不分心、不分神，不左顧右盼、不瞻前顧后，鍥而不舍抓項(xiàng)目落實(shí)?！吧僬f多做”，就是要始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地，不張揚(yáng)、不表白，不靠嘴上功夫，堅(jiān)持用行動說話，靠實(shí)踐檢驗(yàn)，心無旁鶩地想事干事干成事。

　　當(dāng)前，行業(yè)精益管理工作正處在關(guān)鍵時(shí)期，有的項(xiàng)目進(jìn)入攻堅(jiān)階段，唯有埋頭苦干、少說多做才能開啟新境界。沒有埋頭苦干、攻堅(jiān)克難的頑強(qiáng)毅力和作風(fēng)，就解決不好這些問題，就很難實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。我們一定要保持清醒頭腦，真正把精力投入到抓落實(shí)中，爭取事半功倍地做好精益管理工作。

　　常言道：光說不練“假把式”?？磥?#xff0c;只有埋頭苦干、少說多做，才能練就“真把式”。坐而論道的假把式、拖拖拉拉的軟把式、弄虛作假的歪把式，凡此種種可休矣！我們要以等不起的危機(jī)感、慢不得的緊迫感、坐不住的責(zé)任感，能干會干善于干一件、成一件，把精益管理活動持續(xù)推向深入。