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做本領高強的“帶頭人”

2020年06月15日 來源:煙草在線評論 作者:報人
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  俗話說,“火車跑得快全靠車頭帶”。一個集體、一支隊伍要想一直走在前列,勇創佳績,有一位本領高強的“帶頭人”是必不可少的。常德煙草機械有限責任公司研究所主任工程師李小平就是這樣一位本領高強的“帶頭人”。在他的帶領下,通過ZJ119大型項目的歷練,不少年輕人成為企業科技研發新生力量,有的成長為獨當一面的能手。他本人也獲得發明專利22項,在2019年獲全國煙草行業勞動模范稱號。

  榜樣是最好的說服,示范是最好的引領,在什么方面帶頭,本身就是一種風向標和感召力。人們常說,什么樣的項目研發帶頭人,帶出什么樣的團隊。每當年輕工程師遇到難以解決的問題,李小平總是第一時間出現在他們身邊,進行悉心指導,分析問題原因,對方案進行優劣比較,找出解決方案。不僅要有想干事、真干事的自覺,更要有會干事、干成事的本領,正因為李小平是位本領高強的“帶頭人”,才能讓ZJ119研發項目順利推進,并取得佳績。

  干成事最重要的是什么?是本領。本領即能力。有了能力和本領,事業才有支撐,盡責才有依靠,成事才有保證。若無工作之能,也談不上勇擔之責。現今,煙草行業經濟發展出現許多新變化、新問題,我們已掌握的老本領如果不及時更新,必將落后于時代。 

  “以己昏昏,焉能使人昭昭。”對項目帶頭人來說,這能力那能力,統領團隊研發才是真能力;這本事那本事,能攻克難關才是真本事。沒有指揮的“合格證”,就沒有統領團隊研發的“資格證”。

  作為科技創新的骨干和中堅,項目帶頭人培養的周期越來越長、難度越來越大,既不可能靠學歷包裝,也不可能靠短期速成培養。“千軍易得,一將難求”表現得愈加明顯,“難”就難在本領要求高、成才周期長、培養難度大上。

  我們應時刻保持清醒的頭腦,正視自己的短缺,做到有自知之明,有了危機感,才能在“擠”和“鉆”上下工夫。加強學習是提升本領的必然途徑。要以“日日新,又日新”的精神,不斷提高面對新形勢,破解新問題的本領。像李小平那樣加強學習,采用多種形式,深入、系統地學習各項專業知識,成長為煙草機械研發領域的專家和帶頭人。

  能力建設不是一勞永逸的事。實現理性認識和感性認識的有機統一,促進書本知識向實際能力的轉化,才能練出真才干、硬本領。只有時刻懷揣本領不夠的危機感,以時不我待的精神、堅定不移的恒心,一刻不停增強本領,才能跟上時代節拍,為煙草行業經濟高質量發展發揮更加積極的作用。

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