煙草在線專稿　　引：作為一個(gè)企業(yè)，目標(biāo)與構(gòu)想再偉大，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如果把一名員工比喻成為一只螞蟻的話，那么部門就是企業(yè)中的一支蟻軍，而蟻軍往往能夠?qū)⒈人麄兩眢w體積大N倍的動(dòng)物尸體抬回蟻巢。在這其中，作為煙草企業(yè)一份子的我們應(yīng)該看到什么，筆者認(rèn)為要學(xué)習(xí)“螞蟻搬大象”的原理，必須要做到：

　　一、保持較高的領(lǐng)悟力和執(zhí)行力。

　　蟻軍為什么能夠?qū)⒈人麄兩眢w體積大N倍的動(dòng)物尸體抬回蟻巢（在接下來(lái)的文章中，我將其比喻為螞蟻搬大象），看過(guò)動(dòng)物世界的人都知道，他們首先會(huì)將動(dòng)物尸體進(jìn)行分解，然后再一塊一塊的分工運(yùn)回蟻巢。在這個(gè)過(guò)程中，首先值得我們學(xué)習(xí)——目標(biāo)分解。當(dāng)一項(xiàng)重大工作擺在我們面前的時(shí)候，學(xué)習(xí)“螞蟻搬大象”原理呢，就是首先要將目標(biāo)工作進(jìn)行層層分解，責(zé)任落實(shí)到每一位員工的工作頭上，確保達(dá)到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”的良好工作氛圍。其次要學(xué)習(xí)蟻軍的——良好執(zhí)行力，在分解、運(yùn)送大象的環(huán)節(jié)中，沒有一位螞蟻會(huì)偷懶、開小差，而是盡職盡責(zé)的將自己應(yīng)搬回的部分進(jìn)行搬運(yùn)，如何確保自己（員工）在工作中盡職盡責(zé)呢，彼得?德魯克說(shuō)：“目標(biāo)并非命運(yùn)，而是方向。目標(biāo)并非命令，而是承諾。目標(biāo)并不決定未來(lái)，而是動(dòng)員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來(lái)的那種手段。”個(gè)人覺得就是給執(zhí)行層以明確的目標(biāo)，并以此目標(biāo)來(lái)把握做事的方向，確保執(zhí)行過(guò)程中不片面、不走樣。

　　二、始終保持一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)。

　　要想在蟻軍中長(zhǎng)期生存下去，光會(huì)一種原理可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此還要保持一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)其他原理。根據(jù)木桶原理，一只水桶想盛滿水，并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。因此，作為在蟻軍中的一員我們只有常懷危機(jī)意識(shí)，始終把自己想想成為一截有可能影響盛水多少的短板的話，就會(huì)尋找有效的學(xué)習(xí)方法和途徑來(lái)不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)，跟上團(tuán)隊(duì)的整體快速節(jié)奏，適應(yīng)不斷變化的工作形式和工作環(huán)境。

　　三、保持良好的人際關(guān)系。

　　保持良好的人際關(guān)系并積極融入團(tuán)隊(duì)中去。對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的上級(jí)、同事，建立良好的人際關(guān)系可以確保執(zhí)行工作起來(lái)事半功倍，筆者在這一點(diǎn)可以說(shuō)是深有體會(huì)，筆者所在的部門，每年都會(huì)有一些突發(fā)性的、臨時(shí)“重、急”工作、任務(wù)，而這些突發(fā)性的、臨時(shí)性的工作、任務(wù)往往很重要，領(lǐng)導(dǎo)催的很急，因此不得不留下來(lái)加班，但就是這樣，很多的數(shù)據(jù)往往不是一個(gè)人就可以統(tǒng)計(jì)完畢的，良好的人際關(guān)系在此時(shí)就起到了關(guān)鍵作用，人際關(guān)系比較好的員工，周圍同事會(huì)自動(dòng)留下來(lái)為其分擔(dān)工作量，而平時(shí)人際關(guān)系比較緊張的同事，雖有些同事會(huì)礙于面子留下來(lái)，但往往不會(huì)真的相幫。因此良好的人際關(guān)系，是個(gè)人溶入團(tuán)隊(duì)的重要法寶之一。

　　四、保持自己獨(dú)特的見解。

　　一只螞蟻如何在聲勢(shì)浩大的義軍中，彰顯自己的能力呢，保持對(duì)客觀事物的好奇心和獨(dú)到的見解是一個(gè)不錯(cuò)的方法，但建立的前提是對(duì)蟻軍最高長(zhǎng)官的制定戰(zhàn)略、目標(biāo)、發(fā)展、以及蟻軍原有知識(shí)積累的基礎(chǔ)上，才能形成獨(dú)特的見解的，為什么一定要培養(yǎng)自己獨(dú)特的見解呢，如果說(shuō)一個(gè)企業(yè)生命力是創(chuàng)新發(fā)展的話，那么保持個(gè)人獨(dú)特見解，適時(shí)表現(xiàn)自己才能的機(jī)會(huì)，那么，這將會(huì)為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)永不枯竭的創(chuàng)新能力！誠(chéng)然，在這之前我曾說(shuō)過(guò)要積極融入團(tuán)隊(duì)之中，但這并不意味著要放棄自己對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的要求，并不意味著放棄對(duì)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化、效率最優(yōu)化、管理規(guī)范化的現(xiàn)代煙草商業(yè)流通企業(yè)的追求，同時(shí)并不意味著個(gè)人要放棄個(gè)性。相反個(gè)人認(rèn)為，放棄個(gè)性就意味著沒有創(chuàng)造，這樣的團(tuán)隊(duì)只有簡(jiǎn)單復(fù)制功能，而不具備持續(xù)創(chuàng)新能力。