“好”字七連筆，鐫刻在廣袤鄉村的土地上。

近日，中央農村工作領導小組通報2024年度中央單位定點幫扶考核結果，國家煙草專賣局（以下簡稱“國家局”）再度以最高等次“好”位列榜單。自2018年脫貧攻堅戰決勝年至2024年鄉村振興全面推進年，國家局連續七年獲得此項殊榮，成為中央單位中以“高分”姿態跑完脫貧攻堅與鄉村振興‘接力賽’的標桿單位之一。

七年，是時間的刻度，更是責任的厚度。從秦巴山深處的湖北竹山、竹溪，到西海固腹地的寧夏紅寺堡，國家局的幫扶足跡跨越千山萬水，將政治責任寫進山川阡陌，將行業力量化為民生溫度。這份“好”的答卷，不僅體現在資金投入、產業培育的硬指標上，更體現在“五大振興”——從頂層設計到百姓笑臉的生動轉化中，彰顯了一個行業與國家戰略同頻共振的使命擔當。

七年“好”的刻度，數據躍動背后的民生脈搏。2024年，國家局直接投入無償幫扶資金1.33億元，撬動社會資金9731.5萬元，幫助銷售農產品2.5億元，培訓基層干部2.1萬人次，7.03萬名群眾直接受益——這組數字的“顆粒度”里，藏著鄉村振興的“密碼”。

607.8萬元黨建資金助力竹溪縣村級陣地升級，其中龍壩鎮肖家邊村通過“共同締造”模式，將黨群服務中心打造為融合“眾人來商量”議事平臺、數字化管理系統的治理樞紐。村民通過120余次說事會主導產業發展、環境改造等決策，帶動戶均增收超5000元，實現從“上訪村”到“零矛盾”的轉變。

17,295.43萬元農產品銷售中，竹山縣特色加工品規模化輸出帶動農戶增收；紅寺堡區通過冷鏈技術升級，推動灘羊肉等生鮮品物流時效提升40%，成本顯著下降。

竹山縣依托技能培訓與合作社模式，推動柳林鄉煙農戶均收入達11萬元，村級集體經濟收入增長翻了9倍。技術賦能下，煙農通過精細化種植與加工升級，實現產業效益持續提升。

七年“好”的實踐表明，煙草行業將渠道終端、供應鏈管理、產業鏈協同三大優勢轉化為共富動能。國家局的破題之道，在于把行業資源“翻譯”成鄉村振興語言，通過產業嵌入、渠道共享、人才反哺、數字賦能的協同機制，實現從“行業所長”到“鄉村所需”的高效轉化。

產業嵌入：竹山縣率先探索“煙葉+”多元產業體系，通過煙田套種蔬菜（大蒜、紅薯）、輪作黃豆及發展中蜂養殖，顯著提升土地綜合效益。紅寺堡區引入國煙幫扶資金1445萬元建設黃花菜深加工基地，配套烘干、速凍生產線與大數據中心，延伸產業鏈條，與肉牛養殖、包裝廠等項目共同帶動千余戶就業增收。

渠道共享：依托平臺開設農特產專區，推動地方特色產品線上線下融合銷售；竹溪貢米通過三級媒體大直播實現數十萬人次“云品鑒”，紅寺堡葡萄酒借力跨區域電商聯動打開市場，地域品牌在多元渠道賦能下加速“出圈”。

人才反哺：選派行業技術骨干擔任 “責任導師”或 “一線師父”，下沉基層指導產業技術實踐；開發“煙草網絡學院”等線上課程平臺，整合直播教學與云題庫資源，培訓基層干部和技術人員，并通過技能鑒定計劃培養各類高技能人才。

數字賦能：創新“煙村共富”小程序，村民掃碼即可查看農產品實時價格、申請物流補貼完成交易，平均物流成本大幅度下降，真正實現“數據多跑路、農民少跑腿”。

七年“好”的定力，政策不“急剎車”，幫扶不“換頻道”。2025年是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接5年過渡期的 “收官之年”。面對過渡期結束后幫扶可持續性的社會關切，國家局黨組態度鮮明：政策總體穩定、資金投入不減、幫扶力度不降，堅決避免“一撤了之”“急剎車”。

資金投向由“補缺口”向“強產業”轉變，重點支持特色農產品深加工、鄉村旅游等長效項目。利益聯結由“簡單分紅”向“股份合作”轉變，在紅寺堡區試點“行業+政府+龍頭企業+農戶”的四方持股模式，讓農民共享產業增值收益。

幫扶方式由“輸血救濟”向“造血共贏”轉變，啟動“自主發展能力提升行動”，設立1.2億元“振紅產業基金”，首批投資紅寺堡區黃花菜深加工項目。項目投產后，預計通過合作社分紅、土地流轉和務工收入，帶動1200戶移民年人均綜合增收約8000元。

七年，一條幫扶路，寫滿初心與使命；一張“高分卷”，折射責任與擔當。當行業高質量發展的脈動與鄉村全面振興的鼓點同頻共振，當秦巴山的煙葉、六盤山的黃花菜成為群眾增收的“金葉子”，我們看到的不僅是一個行業的自我超越，更是一個國家向著共同富裕堅定邁進的鏗鏘足音。