2023年，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）堅持以全面規范內部管理為抓手，著力防范化解重大風險，確保企業高質量發展。

師宗縣局（分公司）充分認識企業管理工作的全局性。企業管理工作不單涉及某個部門，而是全局性的工作。需要各部門高效協作，整合資源，圍繞共同目標形成合力，提升管理運行效率。加強行業“大規范”理念的宣傳培訓，教育引導廣大干部員工自覺遵守法律法規和職業操守、道德規范，讓嚴格規范成為每一位干部員工的內在要求和自覺行動。加快推進法治煙草建設，全面規范卷煙營銷、專賣執法、煙葉生產、物資采購、財務審計、規范管理、選人用人等重點領域的管理流程，建立健全依法行政、依法辦事等方面的風險研判機制、評估機制和化解機制，做到隱患于未然。加大對重點領域的監督管理，運用好各類監督手段和運行機制，確保每項工作流程規范、程序到位、合法合規，全面提高企業規范化運行水平。

堅持“問題導向、目標導向、結果導向”，依據高質量發展規劃、年度任務、條線考核、部門職能、問題短板等方面，組織各單位（部門）干部員工全面研討，形成年度工作目標初稿。從目標策劃的來源、質量、規范性等維度，對工作目標進行不同層級的初審把關，確保目標符合“一致性、重要性、準確性、規范性”要求。召開目標面談會，圍繞“時間、目標、標準”“衡量標準與交付物”“工作舉措與完成時限”等要素，反復研究磋商，做到目標具體量化、層級支撐、可行性與挑戰性并存，最終確定年度工作目標。