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次高端『下沉戰略』

2024年02月02日 來源:掌上決策參考 作者:汪衍
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市場潮流瞬息萬變,僅就近一年來說,理性消費、高端消費、精致消費等多股消費思潮并行,市場仿佛被一只無形的手調控,致使各個價位段都處于快速變化中。其中,300元/條~500元/條的次高端價位段市場動態較為顯著,整體呈現出從“居廟堂之高”到“處江湖之中”的變化路徑。

次高端之變,與其所處的“戰略價位”密切相關。次高端是連接高端與普一類的關鍵價位段,是大眾消費與小眾消費的分界線,承接了品牌結構銷量雙提升的壓力,是消費升級下品牌最有可能“爆火”的價位段。

從一線到三線,次高端走進下沉市場

高端產品集中于高消費市場,這是商業世界的自然規律。一二線城市由于人口規模大、消費水平高,一直是高端高價煙的主銷市場。

與其相比,三線城市如臺州、海口、洛陽、烏魯木齊、廊坊、汕頭、潮州、咸陽、鹽城、濟寧、揚州等,以及各地的縣級市場,由于人口密度小、消費水平相對較低,而獲得了高端高價煙相對較少的精力、物力分配。

近一年來,消費環境歷經多重轉變,三線及以下城市重新獲得次高端卷煙的重視。從大環境來說,理性消費、消費分化盛行,非在職群體擴充,具有相對較高的就業率和人口規模的一二線城市首當其沖。

在此情況下,高度依賴穩定工作獲得收入的白領群體先行改變消費結構,降低高端消費頻次和檔次。非一二線城市居民或本就有房屋、土地,或房價相對較低,或依靠做生意、打零工等靈活收入為主,受經濟潮流的沖擊力度相對較小、速度相對緩慢。另外,在精致消費、消費升級的教化下,非一二線市場有消費升級的需求,并重點表現在對于品牌的消費、對于精致的消費兩個層面。

從煙草市場來說,在結構提升的行業目標下,高端新品迭出、同質化產品碰撞,一二線城市消費市場相對飽和,不少次高端新品不得不向外尋求發展空間,主動迎合處于消費升級階段的市場,挖掘更多尚未被釋放的消費潛力。

多種因素作用下,次高端開始走出舒適圈,向非一二線城市市場進軍。這表現在次高端產品的終端鋪貨率、柜臺陳列面積、營銷活動力度加大、店主推介積極性提升等方面,甚至還有一些煙草品牌將次高端新品的首發市場定點在此。

另外,在這些城市中,由工業公司、商業公司或第三方企業牽頭打造的高端終端店數量不斷增多。這些店大都裝潢精致,服務人員訓練有素,主銷產品以300元/條~500元/條的次高端卷煙為主。

從“高冷”到“親密”,次高端營銷正升級

眾所周知,品牌營銷就是一個是讓消費者對品牌和產品產生認知、興趣、需求、行動,最終達到對品牌忠誠的過程。在以往煙草市場供小于求的時期,煙草品牌給人以“高冷”“神秘”之感,品牌與消費者隔著一道終端柜臺,兩者不直接對話,前者提供什么產品,后者只能被動接受。

隨著買方市場的形成,煙草品牌面臨結構與銷量雙提升的壓力,開始主動站到臺前,以具有“戰略價位”的次高端卷煙為介質,利用各種各樣的互動方式拉進雙方距離,重塑品牌形象。

在線下,有溫度、有力量、沉浸式的品牌營銷活動正成潮。僅就近兩年來說,相對出圈的行業圈層活動就有廣東中煙的“滋味空間”、安徽中煙的“甜潤中國行”、四川中煙的“行走寬窄之間”等。

其中,“滋味空間”已經走過全國大江南北的30多個城市,舉辦了40多場活動,與千名意見領袖近距離相見,共享“滋味之道”;甜潤中國行在全國多個城市舉辦了400余場活動,每場活動根據城市、終端店特色進行風格打造,并邀請相關領域的專家前來助陣,構建了一個“能被感知”的飽滿的甜潤世界。通過線上活動,品牌為消費者營造與產品高度相關的場景,吸引目標消費群體關注和持續購買,進而提升對品牌的認可度。

在線上,以直播互動為代表的新營銷方式,更快速、直接地拉進了品牌與消費者的距離,改變了消費者對品牌的固有認知。以七匹狼為例,從2021年下半年開啟“山海十二城”系列直播活動,從青海茶卡鹽湖出發,陸續走過杭州、長沙、深圳等地方,引發終端、消費者的關注,樹立起“觀山看海”的七匹狼新形象,提高了七匹狼(觀海中支)等產品的市場知名度。

在直播營銷上,貴州中煙的表現同樣出彩,從2022年的立冬節氣起開展“遇見貴州×24節氣 人間煙火撫人心”系列直播活動,在立冬的仁懷享一縷香醇,在大雪的古寨感受紅爐暖酒香,在雨水時感受人間煙火暖……通過活動,傳遞了“遇見貴州 人間煙火撫人心”的品牌形象,也提升了以貴煙(福中支)為代表的產品的市場知名度。

在新需求、新消費之下,次高端產品正通過營銷活動快速拉進與消費者的關系,形成自己的核心競爭力,得到廣大消費者的認同,建立穩定的市場關系。

從單一到多元,次高端品文化的“超級加倍”

文化是產品的靈魂,是提升附加價值、打造定位、留住消費者的無聲語言。一款產品若文化能被大眾記住并口口相傳,那其銷量大抵也不會差。以前唯有高端高價煙喜歡在文化底蘊上做文章,如今在精神消費需求出現、品牌講故事渠道增多等因素下,次高端產品也有了一身文化氣息。

可以說,當前在次高端上,消費者能最大程度地感受中式卷煙文化的百花齊放,煙草品牌在高壓之下的各顯神通、努力進取與鮮活呈現。

如果說面對高消費群體的高價產品的文化是高端大氣上檔次,那么意欲走大眾路線的次高端產品的文化就是多元有趣接地氣。黃山(徽商新概念細支)的商務社交,雙喜(春天中支)對自由和生活的熱愛,真龍(海韻中支)彰顯的新高端人群奮進新時代的精神風貌,貴煙(紅中支)包裝上一抹正統的中國紅、利群(陽光尊中支)對心中向往的尊崇,南京(大觀園)的紅樓文化……次高端產品的文化既有個人情懷的表達,也有社交文化的輸出,更有國家與社會主流思潮的反映。

每一種文化都是一個精彩的故事,不僅可供品牌宣介時輸出,還可供消費者或社交時拉進距離,或獨自品味時增加趣味,從而助力了產品傳播,使產品更好地走進大眾群體中,被大眾接受并熱愛。

大眾消費品的本質就是從大眾中來,走到大眾中去。隨著消費結構的升級,非一二線城市高端消費的擴容,次高端正逐漸走向主流化,成為大眾消費品指日可待。

因此,對于致力于在次高端有所圖謀的煙草品牌來說,早一日擁抱大眾,或許就可早一日占領市場空間,贏得發展先機。打開大眾之門的鑰匙,就在本文詳述的下沉市場、花樣營銷體驗與多樣文化中。

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