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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉”全球推介之旅
重慶中煙，以新質生產力推動企業高質量發展
煙區產業綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 新《勞動法》，老板、員工、法律大PK

    　　一部新勞動法引發的“角逐”——老板、員工、法律大PK：螳螂捕蟬，黃鵲在后。企業以往對待員工的許多習慣做法，明年起將受到《勞動合同法》的嚴厲制裁……

  • 豬八戒是不是個人才？

    　　一提豬八戒，大多數人腦子里會出現一個好吃懶做、整日色迷迷且丑陋不堪的形象。要把他和人才聯系在一起，相信不少人會大搖其頭。但是，觀音菩薩愣是在上八洞、下八洞數以萬計的神仙中選中八戒……

  • 品牌營銷中不可忽視的“細節點”

    　　煙草在線據全球品牌網報道　　新的一年剛剛開始，相信各大品牌企業也正在忙活著2008奧運年的品牌營銷活動；筆者也不例外，作為集團公司的品牌管理者，也正忙于新年度的品牌戰略管理與...

  • 新媒體時代的品牌差異化 騰訊與POLO精彩互動

    　　煙草在線據世界營銷評論報道　　在傳統按流量和點擊率衡量效果的網絡廣告的弊端逐漸顯露出來后，越來越多的大品牌開始轉移到在線互動營銷From EMKT.com.cn的陣營中來。前者無法提供品牌廣告與消費者網民...

  • 杜康重組成疑：合二為一抑或茅臺入主

    　　“何以解憂，唯有杜康！”名震中華的杜康酒如今陷入日益復雜的整合迷霧。一邊是地方國資部門力主兩家杜康酒企業，即汝陽杜康和伊川杜康合二為一，一邊是汝陽杜康高調改制……

  • 速度戰略

    　　煙草在線據全球品牌網報道 　　速度的商業價值 　　時間因素在今天這個快節奏的社會中已經變的越來越重要，在市場競爭中時間的價值更是明顯。時間成本已經成為了消費者消費過程中很重要的價值參考因...

  • 品牌力的真相

    　　所謂品牌力（Brand Power）是指這個品牌在市場競爭中形成的能量，對消費者購買決策的影響程度以及參與市場競爭的能力。我們知道品牌是經營者與消費者之間心靈的烙印，所以，一般地講……

  • 培訓對誰有用？

    　　做了多年的培訓講師，我一直在想一個問題：培訓到底有什么用？對企業有什么用？對學員有什么用？以前我還寫過一篇文章，我的結論是：培訓對企業來說，根本沒有用，除非企業能吸收培訓的內容……

  • 新《勞動法》實施后企業和員工的關系分析

    　　煙草在線據《牛津管理評論》報道　　新的《中華人民共和國勞動合同法》于2008年1月1日生效實施，從現在算來，也就一個多月的事情了。新勞動法實施以來，華為公司，沃爾碼公司&#xff0

  • 國有股份制企業績效管理體系

    　　2006年4月12日，第一季度部門及員工的績效考核全部結束。至此，我們公司2006年1月1日發布實施的部門及員工績效管理辦法已經運行了一個考核周期，完成一個PDCA循環，準備進入下一個PDCA循環……

  • 《勞動合同法》之下的企業三個尷尬境地

    　　煙草在線據《牛津管理評論》報道　　2007年6月29日，十屆全國人大常委會第二十八次會議高票（也可以說全票）通過了《勞動合同法》。《勞動合同法》的通過可謂一石激起千層浪，正如這部

  • 管理者，你的情商幾何？

    　　現在有越來越多的研究證明，決定一個人最終能否成功不是靠智商，而是靠那占85%的情商部分。研究表明，由于技術在飛速前進，任何領域的現有信息幾乎每三年就得更新一次……

  • 長安聯姻江鈴

    　　一汽集團在2003年完成對天津汽車的整合之后，國內第二家大型汽車集團之間的整合開始浮出水面，2004年年底，傳聞已久的長安汽車集團和江鈴汽車的整合終于塵埃落定……

  • 留住人才七辦法

    　　我認為留住人才的第一件法寶是要有完善的激勵機制。因為，據馬斯諾的人的需求層次分析，員工的需求是多種多樣的，所以，要通過多種多樣的激勵途徑才能留住人才……

  • 安踏：以“專業化”重建品牌信仰

    　　煙草在線據全球品牌網報道　　縱觀安踏十五年（1991年建廠、1994年安踏掛牌）的品牌成長之路，不難看出安踏公司唯一不變的，就是不斷塑造新的品牌價值元素。這種價值，不

  • 如何建立企業的品牌觀點

    　　什么是“品牌”？因每個人的經驗、文化及知識背景不同可能會有許多不同的答案，各有各的獨特的理解。盡管人們似乎總是在根據需要來編造不同品牌定義，可有一點是共同的……

  • 一曲生日快樂歌：讓我心陶醉

    　　煙草在線據全球品牌網報道　　“現在企業的員工，流動越來越大了”，做為從事某公司人事主管的朋友，見面就向我訴苦，這種現象筆者也深有感觸。特別是現在的中小企業，招員工難&

  • 如何看待管理者越權

    　　煙草在線據《牛津管理評論》報道　　有人可能會說：如果一切都制度化，會很僵化，很死板，做事情會沒有效率的。這是對于“一切都要制度化”最常見的批評。在實際工作中，很多管理

  • 《色戒》中的人力資源管理啟示

    　　色戒是色情片嗎？我沒看出來。對于身體的裸露和場面的表演也無需大驚小怪，動物在交配的時候從來不躲在暗處。人類的虛偽有時候不過是自我欺騙和互相欺騙。吃飯的細節可以表現出來……

  • 人與組織是永恒的痛？

    　　煙草在線據《新智囊》報道　　全球化對管理者和知識工作者都提出了更高的要求。內部如何進行知識管理，管理者對于自身的管理，以及管理者對于管理行為模式本身的反思并不充分。如何讓偶然的成功變...

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