-
“倒煙”從大方面來講,破壞了國家整體煙草生產和銷售計劃,從小處來講,損害了經營者和消費者和合法權益。如不采取有力措施加以控制,任由發展,他們將會對整個煙草行業形成致命打擊。
-
?客戶經理作為煙草部門服務功能的執行者和卷煙銷售團隊的組織核心,承擔著重要的職責與使命。他們需要不斷地進行市場調研,可以說市場調研的好與壞,直接會影響到零售戶的銷售,進而影響到整個煙草部門的利益。作...
-
煙草企業要以推動高質量發展為主題,以深化供給側結構性改革為主線,在質量效益明顯提升的基礎上實現經濟持續健康發展,實現更高水平和更高質量的供需動態平衡,確保企業抓住機遇,應對挑戰,趨利避害,奮勇前進。
-
客戶經理的角色很特殊,也很關鍵,他牽涉到煙草部門與零售終端,作為中間的連接著,這個紐帶作用不容低估。眾所周知,客戶經理通過開展服務,進而讓零售戶銷售更多的商品,這是一種期待。
-
面對這些工作,如何去開展,考驗的就是一個客戶經理的能力啦。有的客戶經理喜歡按部就班,結果工作變得波瀾不興,進而影響了客我關系。然而有的客戶經理就懂得創新方法,更新理念,進而贏得了零售戶的好評和信賴,...
-
作為客戶經理,工作中的重要內容就是之一就是為零售戶服務。通過服務,可以幫助零售戶走出困境,并且提高銷售的能力,最終贏得不菲的收入。而隨著冬季氣溫的日益降低,客戶經理的服務也應該隨著氣候的變化而變化,...
-
三分部署,七分落實。實踐證明,落實力強則生產力強。有了強有力的落實力做保證,就能更好地貫徹落實上級指示精神,更好地發揮自身主觀能動性,進而有效提升工作效能與生產力。
-
從今日開始,從現在開始,從這一刻開始,你有多努力,就有多幸運!
-
客戶經理工作好壞的成敗很大程度上取決于零售戶的滿意程度,因此客戶經理開展工作的時候,一定要緊緊圍繞為零售戶服務的原則,通過不斷完善服務的體系,進而不斷地提升工作的質量,從而實現雙贏的目標。
-
客戶經理的工作很重要,承擔著重要的職責和使命,他們的工作紛繁復雜,直接牽動著零售戶的心。而作為剛剛入職的客戶經理,究竟該怎樣開展工作呢?面對工作中的打擊自己又該何去何從呢?筆者就根據自己的工作經驗進...
-
要想從根本上實現控煙目標,實施積極的行政措施干預重要且必要。要綜合推出各種行之有效的行政性控煙措施助力控煙行動,才有可能控制成年人吸煙人數上升。
-
破局“躺平危機”,關鍵在人。
-
工作總結中有時會發現,有的部門或員工明明工作干了不少,但各項工作仍然止步不前。究其原因,跟干工作、抓落實滿足于走過場,沒有真正下功夫、求實效有關。倘若搞建設、抓管理只求“過得去、不出事”,不求“過得...
-
客戶經理每天需要做的事情很多,然而在眾多紛紜的工作中,如何才能夠高效地完成并且提高效率呢?這就對客戶經理提出了更高的要求與挑戰。因此,客戶經理必須要不斷地完善自己,進而讓工作變得風生水起。
-
作為為零售戶服務的客戶經理就顯得尤為重要,既然這個時期對零售戶來說很重要,那么作為客戶經理到底應該做點什么呢?這是一個值得思索的問題,也是廣大的零售店主特別期待的事情。那么,筆者就根據自己的工作經歷...
-
在城鄉的很多地方,特別是農村,小規模的食雜店隨處可見。這些店似乎談不上規模,幾乎可以用微型來描述了。它們幾年甚至幾十年來,一直保持著半死不活的瀕死狀態,在外人看來,與其說是在做生意,倒不如用掙扎一詞...
-
就工作推進而言,干好了,能出經驗,總結成功的經驗,有助于提煉亮點、放大優點;干不好,會得教訓,汲取存在的教訓,有助于找準盲點、堵塞漏洞。然而,經驗和教訓常常同時存在。小洞不補,大洞難堵。筆者認為,汲...
-
結合以前的經驗來看,春節期由于諸多主客觀因素對卷煙營銷工作產生嚴重影響。下面為春節期卷煙營銷工作把脈開方,以便進一步優化卷煙營銷,真正地打贏年末卷煙營銷攻堅戰,開創卷煙營銷新局面。
-
無論是對零售戶來說,還是對客戶經理來說彼此都需要一點新意。而這個時候,客戶經理就應該靈活地變通。眾所周知,拜訪零售戶是客戶經理的一個重要的工作內容,然而為什么不嘗試組團拜訪呢?其實,組團拜訪的好處還...
-
客戶經理的工作其實很大程度上是為了讓零售戶能夠滿意,然而如何才能取得零售戶的信賴與認可呢?這就需要客戶經理能夠認真地思索與研究,不斷地開拓創新。而優化營商環境,幫助零售店主提高店鋪的顏值和吸引力,