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隨著行業(yè)信息化的有力支撐，專賣、銷售、財務(wù)、監(jiān)管等各大業(yè)務(wù)領(lǐng)域得到了長足的發(fā)展，數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的價值日益體現(xiàn)出來，為后續(xù)各項工作的預(yù)測研判和協(xié)同發(fā)展提供了很好的支撐。映射到異常客戶治理方面，數(shù)據(jù)分析...
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云南中煙紅塔集團(tuán)物流中心靈秀成品卷煙倉庫開創(chuàng)平庫無人、無燈、無紙、零接觸的 “三無一零”智能化倉庫管理新模式，在行業(yè)內(nèi)首家實現(xiàn)“平庫＋貨架庫”的智能化改造,讓物流跑得又快又好……
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高考畢業(yè)季，“后高考經(jīng)濟(jì)”也隨之而來。聚焦高考生大考之后的放松、進(jìn)入人生下一階段的需求，輻射到文旅、電子產(chǎn)品、駕校等行業(yè)。具體到營銷上，各行各業(yè)可謂八仙過海，各顯其能。比如我們這的“小米之家”專營店...
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為進(jìn)一步提高專賣管理水平，各地?zé)煵輰Ｙu局應(yīng)該自覺地緊扣當(dāng)前專賣工作重點，從聚焦專賣理念、能力提升、市場監(jiān)管、打團(tuán)破網(wǎng)等四個環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，筑牢“堅實防線”為根本動力，進(jìn)一步強(qiáng)基固本，不斷推動專賣管理上...
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煙草勞模先進(jìn)就是一面面旗幟，需要基層單位廣泛開展選樹和培養(yǎng)，更需要基層單位廣大職工學(xué)習(xí)好事跡，發(fā)揮好作用，把各項工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。
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“個個會應(yīng)急”要求我們每個人面對超出預(yù)期的事件時，應(yīng)具備應(yīng)急處突的能力。那么，在工作和生活中如何具備這種能力？
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疫情過后，轉(zhuǎn)眼間，一年已經(jīng)過去一半，就在剛剛過去的上半年，消費市場呈現(xiàn)出了一些明顯的特點。隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和人們對生活的渴望，扎堆式消費成為一股強(qiáng)勁的力量。人們在長時間的封鎖和限制之后，迫切地想要恢復(fù)...
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把監(jiān)督嵌入服務(wù)對象，調(diào)動服務(wù)對象參與監(jiān)督的積極性、主動性。客戶經(jīng)理向零售客戶宣講基層一線“蠅貪微腐”風(fēng)險清單，稽查員走訪時向零售客戶發(fā)放煙草員工“六條禁令”監(jiān)督卡，讓基層“微權(quán)力”在陽光下運行。
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近日，市民張先生將75條卷煙裝入生鮮泡沫箱，準(zhǔn)備將其通過物流渠道托運至外省，后被當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu執(zhí)法人員查獲。執(zhí)法人員經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，張先生的物流單上顯示貨物內(nèi)容為“小龍蝦”……
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社會應(yīng)該以理性和全面的眼光來看待煙草公司的行為，在批評煙草公司可能的不當(dāng)行為的同時，也認(rèn)識到他們在社會公益中的貢獻(xiàn)，只有這樣，才能在保護(hù)公眾健康的同時，充分發(fā)揮慈善捐贈的社會價值。
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煙葉穩(wěn)，則行業(yè)穩(wěn)。當(dāng)前和今后一段時間，全行業(yè)就是要按照國家局黨組要求，牢牢把握煙葉高質(zhì)量發(fā)展這個主題，準(zhǔn)確把握“五強(qiáng)”發(fā)展目標(biāo)、“三大體系”和“四個特征”……
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伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”功能全面滲透，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級賦能卷煙營銷，既是穩(wěn)定社會就業(yè)、振興實體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實需求，更是促進(jìn)社會公平、助力鄉(xiāng)村振興的重要舉措。各地?zé)煵莶块T應(yīng)該與時俱進(jìn)，主動擁抱數(shù)字藍(lán)海，以卷煙營銷...
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卷煙市場管理是煙草專賣管理部門最重要的工作職能之一。而基層煙草專賣稽查中隊是面對市場、面對違法案件最直接的部門，可以說基層煙草專賣稽查中隊市場監(jiān)管職能作用的發(fā)揮好壞，直接關(guān)系到整個煙草專賣管理工作的...
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當(dāng)前，正值“三夏”農(nóng)忙時節(jié)，許多農(nóng)村零售客戶忙于搶收搶種。在此期間，一些客戶的店鋪經(jīng)營或多或少會受到影響，這也給煙草商業(yè)企業(yè)的市場服務(wù)工作帶來了諸多挑戰(zhàn)。
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余杭煙草青年突擊隊身上的“土味”,是植根基層,厚培熱土,也是仰望星空,腳踏實地,他們用自己的青春熱血服務(wù)基層,服務(wù)群眾,詮釋了全新的“土味”精神。
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煙草基層單位工作業(yè)務(wù)鏈條多，事務(wù)繁忙，許多工作都需要在學(xué)習(xí)交流提升中完成進(jìn)一步的優(yōu)化再造和管理固化。這就要求煙草基層單位認(rèn)真重視和落實好結(jié)對共建工作，通過結(jié)對共建這種途徑和方式來提升優(yōu)化工作，交流分...
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王某經(jīng)朋友介紹，通過微信在網(wǎng)上低價購買了10條卷煙。卷煙郵寄過來后，被當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu行政執(zhí)法人員查扣了。經(jīng)檢測，所有被查扣卷煙均為假冒偽劣卷煙。
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少些“門檻”，要在保障支撐上讓人才敢于啃“硬骨頭”。創(chuàng)新創(chuàng)造、科技攻關(guān)、重點項目攻關(guān)等都是長期的過程，也是需要持續(xù)發(fā)揮人才作用的過程。
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當(dāng)下，無論何時何地，只有以需求為導(dǎo)向，才能抓住消費者，尤其是突顯個性化的年輕消費者。我們不能以對待70后，80后等消費者那樣。對待當(dāng)下年青消費群體，我們要在激發(fā)消費需求的前提下抓住他們的需求，才能真正激...
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夏季已經(jīng)來臨，如何讓我們的生意和夏季氣溫一樣也日漸升高呢？筆者認(rèn)為要學(xué)會用好“三心”經(jīng)營法來招引和留住顧客，從而讓我們的生意在激烈的市場競爭中贏得一席之地，迅速火熱起來。
