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客戶經理是連接煙草部門與零售終端的橋梁，可以說客戶經理工作開展得好與壞，直接影響到香煙的銷售。客戶經理需要處理的事情有很多，面對紛繁蕪雜的工作，這就需要客戶經理一定要具備幾種必備的素質，有了這幾種必...
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當前各縣級為了做好市場監管工作，提高專賣人員工作的積極性及主動性，普遍性的把案件查獲數量及條數掛鉤，制定籠統的績效考核機制，考核專賣人員如何監管市場，缺乏科學性、統一性、有效性。
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前不久，筆者在煙葉生產一線調研，了解煙農需求、煙技員工作狀況，對如何當好煙農需要的煙技員有了進一步的思考。
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車間的安全隱患排查工作，可以參照“朝陽群眾”的這種管理模式，以群眾為基礎，充分依賴群眾、相信群眾、發動群眾。
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由于“樓堂館所”客戶的特殊性，長期以來煙草部門都缺乏對其有效的監管與服務，甚至形成了監管與服務的盲區。但如果忽視對其的管理，必將給卷煙市場帶來較大的危害。因此，加強“樓堂館所”客戶的監管與服務已成為...
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互聯網大數據時代的到來，使得數據價值拓寬，行業內逐步加快對大數據平臺的搭建，在這一背景下，信息融合度低、執法環境嚴格、違法行為隱蔽等方面的因素，使得新型涉煙違法行為活動滋生，加大了煙草專賣管理的難度...
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在新形勢專賣管理工作中，面對日益復雜的卷煙市場環境，目前的專賣隊伍建設水平還不能完全適應形勢發展的要求。
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國家煙草專賣局黨組圍繞高質量發展制定了“1+6+2”政策體系。煙草企業要結合實際，實事求是地提出高質量發展的工作思路，貫徹落實高質量發展要求。
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卷煙客戶經理是聯系客戶和公司的紐帶和橋梁，是卷煙營銷的實踐者和責任人。營銷工作好不好、效率高不高，從某種程度上講與客戶經理的營銷理念、營銷能力和精神狀態密切相關。提高工作效率。
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如何良好接續、穩定發展、保持合理區間、提升綜合貢獻度，講好煙草故事，傳播煙草聲音，這些都有待于我們在實際工作中得以驗證。
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近年來，隨著煙草零售管理的精細化要求提升，對煙草商業企業的市場管控深度也提出更高的要求。在對零售戶管理與服務中，總會遇到零售戶配合度、市場平衡度等指標的控制問題，而進行客戶積分管理，恰恰是現行市場機...
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客戶經理承載著重要的使命與責任，作為連接煙草企業與零售終端的橋梁，客戶經理的職能作用顯得越來越重要。面對紛繁蕪雜的工作，不同的零售店主，客戶經理一定會承載太多的委屈與無奈，而這個時候就需要客戶經理切...
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近年來，社區便利店發展迅猛，不僅形成了如京東、天貓、羅森等全國性品牌，各地的地方品牌也如雨后春筍般發展起來，本文旨在深入分析社區便利店發展的現狀、優勢等情況，從而為煙草高端客戶培育找到借鑒的方法和途...
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2019年以來，在“放管服”改革持續推進及卷煙市場狀態持續調優的作用下，煙草專賣零售許可證辦理呈現出持續增長趨勢。但在市場主體增長的同時，市場監管、營銷服務、物流配送等工作也面臨新的問題和壓力。本文從煙...
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俗話說，經營商品就是經營人心。對于我們零售客戶來說，同樣是零售小店，同樣的商品，同樣的位置，有的店家經營得很好，有的店家卻相對經營不善。筆者認為，最主要的原因是：經營業績好的店家注意用心經營，而經營...
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建設企業文化必須落地，必須注重實效，站在行業、企業生存發展的高度來建設企業文化建設，要實實在在地讓企業在企業文化建設中獲得好處，確實起到提升和統一員工價值觀念，引領企業發展方向，提升企業競爭力的作用。
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聚焦軟實力建設，樹立“大宣傳”理念，彰顯“三個一流”，推進煙草宣傳工作走在前，這是我們煙草和煙草人的使命和責任。責無旁貸，記在心中，擔在肩上，現實中動起來、聚能賦能催生動力，把煙草宣傳做實做強做優，...
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安全生產，責重山岳。煙草行業安全風險種類多樣、覆蓋面廣，提高安全意識不僅是保障全體員工生命安全的大事，更關系到企業的生存發展與平穩運行。近年來，行業內外暴露出來的各種安全事故觸目驚心，給個人、企業乃...
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客戶經理基本上每天都得與零售戶打交道，那么就應該掌握與零售戶交往的技巧，因為一個適用的技巧不僅可以起到事半功倍的作用，而且還可以讓自己心情愉悅，收獲滿滿。可是，如果客戶經理認識不到這一點，那么自然就...
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黨風廉政建設是加強黨的建設，推動健康發展的永恒課題。作為基層煙草單位，加強黨風廉政建設，從源頭上預防和杜絕腐敗，關鍵是要搭建起企業廉政安全機制架構，從教育、監督與懲處三大機制入手，為黨員干部念好“緊...
