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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉”全球推介之旅
重慶中煙，以新質生產力推動企業高質量發展
煙區產業綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 老煙民品“大中華”，高香低焦有品位

    　　一邊說一邊吸了一口，老陳心里一喜：“嗯，是中華煙，優雅、醇和，但抽起來不象是8毫克的啊”。他覺得煙草的香氣很足，有抽煙的舒適感。六十年品質始終如一，物超所值，這才是咱中國人自己的煙。

  • 文化增強企業凝聚力

    　　文化管理是企業管理的現代發展階段，也是目前在全球范圍內予以倡導和推廣的企業管理模式。文化管理的根本追求就在于將價值的、精神的、人文的因素融人到企業管理實踐當中，在管理者和被管理者之間建立一種真誠...

  • 組工干部應牢記行業價值觀

    　　煙草在線專稿　　現代企業的和諧發展需要強有力的指導核心，緊緊圍繞核心精神，才能充分發揮企業凝聚力，創造企業價值。談起企業精神，不得不強調組工工作。做為發揚、放大企業精神的...

  • 克服消極思想　推進“卷煙上水平”

    　　如果行業干部職工能夠始終保持一種奮發向上、拼搏進取的良好精神狀態，就會在困難面前不畏縮，在逆境面前不氣餒，從而想方設法尋找解決問題的思路、辦法和措施，最終實現工作目標。

  • 福建武夷山卷煙消費者市場抽樣調查

    　　近段期間，福建省武夷山煙草公司開展了在片區零售客戶店鋪中“駐店助銷”活動。為進一步深入細化消費終端建設的工作，了解消費者在卷煙消費中的一些信息，在駐店期間開展消費者調查。

  • 煙草專賣制度下市場滿意度狀況分析

    　　2010年3月、2011年4月，北京零點市場調查公司受黔西南煙草公司委托，開展了對卷煙市場調查，對卷煙市場管理方面從四個維度實施，即市場管理方面總體滿意度、專賣執法滿意度、市場經營環境滿意度、卷煙盈利滿意...

  • 快速處理故障技術平臺建設

    　　生產設備是企業生產的物質基礎和重要生產要素。江西中煙廣豐卷煙廠擁有數量龐大，種類繁多的卷煙生產機械設備，而維護和管理好生產設備，使設備保持最佳運行狀態——實現設備故障處理零等待是提高企業生產效益...

  • 工程投資項目建設的基本程序

    　　工程投資項目的基本程序，是指從立項、論證、決策、設計、建設、竣工驗收，直到交付使用的整個建設過程中各項工作必須遵循的先后順序。

  • “中南海”：混合型細支煙產品的引領者

    　　在國內細支煙市場競爭中，“中南海”具有低焦油、低危害的“雙低”特性和致力于打造的科技、時尚、健康的品牌形象的“中南海”正在成為混合型細支煙產品的引領者。

  • 政治型反腐向制度型反腐轉變

    　　縱觀國際上較為清廉國家的反腐歷史，大都經歷了從“政治型反腐”到“制度型反腐”的轉變。我國當前的反腐工作，無論從立法層面還是從反腐實踐來看，都還處在“政治型”反腐階段，離“制度型”反腐階段，仍有相...

  • 把握方向搞好“結合”文章

    　　“國家利益至上，消費者利益至上”是煙草行業共同價值觀的科學定義，是煙草行業的核心理念。打造責任煙草、誠信煙草、和諧煙草是行業共同價值觀的具體要求和本質體現。前者促進后者的形成，后者又從各個不同的...

  • 加強普法宣傳　維護市場秩序

    　　通過不斷地普法宣傳教育工作，使得廣大社會群眾對了解國家煙草專賣相關法律法規，逐漸形成自覺守法意識，對于煙草專賣行政執法工作，無疑將會起到減少執法阻礙，降低執法成本，擴展案件信息來源、提高執法效率...

  • “四個進一步”提升反腐倡廉工作水平

    　　煙草在線專稿　　胡錦濤總書記在建黨九十一周年大會上的講話中談到：“要高度重視并切實做好新形勢下群眾工作，堅持問政于民、問需于民、問計于民，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿...

  • 心懷客戶搞好市場營銷

    　　煙草在線專稿　　隨著社會信息化的發展，競爭壓力愈演愈烈，市場營銷也越來愈被人看重。如何使銷售量實現突破，也被人看作主要的問題。銷售量體現著利潤，體現著企業價值，也體現

  • 思想政治工作重在疏導

    　　思想政治工作重在疏導，才能最大限度地發揮員工的主觀能動性。只有圍繞中心服務大局，才能使思想政治工作與時俱進；只有貼近實際，有針對性地進行思想教育和疏導，才能使員工認清形勢統一思想；只有準確把握員...

  • 你是被伯樂相中的那匹“馬”嗎？

    　　煙草在線專稿　　韓愈的《馬說》曾寫到：“世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。”但是在江西中煙南昌卷煙廠制絲車間，人人都有可能成為被伯樂相中的那匹馬。那是因為...

  • 提高員工隊伍素質

    　　員工是一個企業最活躍的因素，員工隊伍素質建設是企業發展的根本。隨著我國市場經濟的深入發展和經濟全球化的步伐加快，越來越多的企業已經認識到提高員工隊伍素質對提高企業競爭力的重要性。

  • 大中華印象與成長前瞻

    　　社會心態以及“大中華”是否能適應并引導主流價值觀，是影響“大中華”能否占穩并成為主導產品的決定性因素，社會心態、消費心態是變化的，是微妙的，唯有實踐可以檢驗。

  • “萬寶路”品牌延伸策略的啟示

    　　“萬寶路”將香煙的“粗獷、豪邁、陽剛”的品牌個性和“自由進取的開拓者”的品牌形象原封不動地賦予了Marlboro　Classics服飾、打火機和鐘表等“生活風格”產品，在禁煙浪潮此起彼伏的時期，不失為一種規避法...

  • 崗位對標在客戶經理績效考評中的應用

    　　標桿管理是現代企業追求卓越的最有效管理方法之一。崗位對標是結合本局（公司）實際情況和發展需要，在一線班組及職工中樹立崗位業務標兵，并通過績效評價等手段激勵員工持續改進工作的活動。

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