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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙,以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案
  • 中年員工該何去何從?

      “如今像我們過(guò)了四十歲這個(gè)年齡坎的人沒(méi)有被納入考察范圍的,就只能等著退休了。”言語(yǔ)之間透露出了一種無(wú)奈,一種“船到碼頭車(chē)到站”的意味。朋友之言道出了一個(gè)嚴(yán)酷的事實(shí):失去年齡優(yōu)勢(shì)的中年員工何去何從?
  • 柔性管理 剛性攻堅(jiān)

      2011年廣西崇左市城區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局在治理整頓煙草市場(chǎng)工作上,一改以往“重打擊輕管理”的觀念,實(shí)行“剛?cè)岵?jì)”,取得顯著成效。
  • “三足”齊進(jìn)穩(wěn)步發(fā)展市場(chǎng)

      卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定有序是確保卷煙“上水平”的市場(chǎng)基礎(chǔ),對(duì)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管也是各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)日常工作的重點(diǎn)。說(shuō)起卷煙市場(chǎng)監(jiān)管,每一個(gè)市場(chǎng)管理員都能說(shuō)出個(gè)一二三來(lái),但是,真正落實(shí)到工作中,又會(huì)碰...
  • 提升煙草企業(yè)文化軟實(shí)力

      煙草企業(yè)正在認(rèn)真貫徹十七屆六中全會(huì)精神,深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),全面加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì),增加卷煙品牌的科技含量和文化底蘊(yùn),深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),提升文化軟實(shí)力。
  • 日常管理莫要“等”事做

      只有企業(yè)全體員工都動(dòng)起來(lái),不等不靠,主動(dòng)積極創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作,持續(xù)提升各方面工作質(zhì)量,企業(yè)管理基礎(chǔ)才能得到有效夯實(shí),企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)螺旋式上升和發(fā)展。
  • 四大法寶助培訓(xùn)師一臂之力

      隨著行業(yè)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)日趨重視,各類(lèi)關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)搞得也是如火如荼。企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍也在不斷擴(kuò)大,如何在眾多企業(yè)培訓(xùn)師中脫穎而出,成為一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師也成了越來(lái)越多培訓(xùn)師思考的問(wèn)題。
  • 變“吃不了”為“吃不飽”

      隨著卷煙零售市場(chǎng)的不斷完善與發(fā)展,整個(gè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也實(shí)現(xiàn)了全新的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步,卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式也日趨完善,取得了令行業(yè)內(nèi)外矚目的成就,煙草行業(yè)也呈現(xiàn)出市場(chǎng)化、規(guī)范化發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
  • 班組安全檢查應(yīng)抓“點(diǎn)”上

      班組是企業(yè)的細(xì)胞,每個(gè)班組的安全生產(chǎn)情況都關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)運(yùn)行。安全第一,預(yù)防為主,安全檢查顯得尤為重要,班組安全檢查應(yīng)該抓在幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上。
  • 服務(wù)品牌是怎樣“煉”成的

      服務(wù)是煙草商業(yè)企業(yè)的立身之本,也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐步向品牌戰(zhàn)的演變,越來(lái)越多的煙草商業(yè)企業(yè)開(kāi)始著眼于發(fā)展企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),積極打造本企業(yè)的服務(wù)品牌。
  • 確保互助小組活動(dòng)取得成效

      當(dāng)前,正是推廣互助小組的活躍時(shí)期,絕大多數(shù)人對(duì)此并不陌生。從近期的文件精神、及會(huì)議精神可以看到,領(lǐng)導(dǎo)層在思想上給予了相當(dāng)?shù)闹匾暎肆ξ锪Φ闹С帧?/div>
  • 讓企業(yè)文化真正落地

      當(dāng)前,各級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)都把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的靈魂擺上了重要議事日程。那么煙草商業(yè)企業(yè)怎樣使企業(yè)文化真正落地,使之成為員工工作處事的行為準(zhǔn)則呢,筆者淺談幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議。
  • 以質(zhì)量安全衡量行業(yè)發(fā)展

      要確保產(chǎn)品質(zhì)量安全擺在更加重要位置,進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量安全工作機(jī)制,嚴(yán)格煙用材料行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從源頭上嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量安全觀。
  • 做職場(chǎng)快樂(lè)的“沙丁魚(yú)”

      職場(chǎng)就像有風(fēng)有浪的大海,但更像盛滿(mǎn)沙丁魚(yú)的魚(yú)槽,讓人痛并快樂(lè)著,希望所有人都做快樂(lè)的沙丁魚(yú),永遠(yuǎn)不掉隊(duì)。
  • 改動(dòng)一點(diǎn)即是創(chuàng)新

      改動(dòng)一點(diǎn)即是創(chuàng)新,需要事事、時(shí)時(shí)、人人創(chuàng)新。各企業(yè)自推行TnPM管理工作以來(lái),大到申報(bào)廠部技術(shù)創(chuàng)新,小到一個(gè)螺絲松緊,創(chuàng)新思源不盡,項(xiàng)目層出不窮,得益于員工們的飽滿(mǎn)熱情和雄厚的技術(shù)。
  • 煙酒連鎖終端制勝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

      這是一個(gè)“終端為王”的時(shí)代,這是一個(gè)“終端制勝”的時(shí)代。終端是產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的最末端,是真正與消費(fèi)者直接發(fā)生接觸,并與消費(fèi)者達(dá)成買(mǎi)賣(mài)關(guān)系的最終端口。
  • 高檔卷煙宣傳的“刀尖舞”

      高檔卷煙宣傳所崇尚的、某些宣傳機(jī)構(gòu)進(jìn)行的“劍走偏鋒”式的宣傳策略,其實(shí)在很大程度上是在消耗國(guó)民對(duì)于煙草行業(yè)的耐心和容忍度的前提下進(jìn)行的。在國(guó)外,企業(yè)最為推崇的是企業(yè)的商譽(yù),一個(gè)擁有優(yōu)秀口碑的企業(yè)...
  • “單點(diǎn)課”其實(shí)很“簡(jiǎn)單”

      OPL是企業(yè)TnPM管理推行中的重要分支,是企業(yè)打造學(xué)習(xí)型和知識(shí)型班組的良好平臺(tái),更是企業(yè)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的重要載體,不僅能夠促進(jìn)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉,更是實(shí)現(xiàn)員工自我成長(zhǎng)的良好途徑。
  • 點(diǎn)燃創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“引擎”

      行業(yè)企業(yè)要進(jìn)一步深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),確保活動(dòng)發(fā)揮長(zhǎng)效作用,必須讓基層黨組織和黨員干部“跑起來(lái)”,讓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)真正“實(shí)起來(lái)”,持續(xù)“動(dòng)起來(lái)”。
  • 年后盡快恢復(fù)工作狀態(tài)

      喜慶愉快的2012年春節(jié)剛過(guò),大部分人就帶著疲憊的身軀進(jìn)入工作崗位,但是對(duì)于煙草員工來(lái)說(shuō),年初又是比較重要的時(shí)節(jié),因此,筆者就親身體會(huì)為各煙草員工年后盡快恢復(fù)工作狀態(tài)支幾招。
  • 迅速全心投入工作狀態(tài)

      2012年春節(jié)長(zhǎng)假已經(jīng)基本過(guò)去,為實(shí)現(xiàn)2012年全國(guó)煙草會(huì)議上確定的工作目標(biāo),必須要盡快從春節(jié)長(zhǎng)假的喜悅中脫離出來(lái),全身心地投入到2012年工作中,即要迅速進(jìn)入工作狀態(tài),全面收心、鼓勁、奮斗。

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