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卷煙營銷是煙草行業鏈中的重要一個環節，毫不夸張地說卷煙營銷做得好不好，效率高不高，效益怎么樣，在一定程度上影響著行業的生存和發展。為此全體卷煙營銷人員特別是奮戰營銷一線的客戶經理……
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煙葉生產創新技術是推動煙葉產業高質量發展、促進煙農增收致富的必由之路，是助力鄉村振興的有效抓手。
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2022年行業財審工作會上提出，“實施數字化轉型是黨中央、國務院重大戰略部署，也是行業“十四五”規劃的重要任務。要落實“上云用數賦智”的要求，積極推進財務審計數字化、智能化轉型。
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煙草基層企業需要一大批“專、精、高、能”全方位高素質的技術人員來實現和助推高質量發展。用政策留人、用事業留人、用待遇留人，需要給技術員工提供實惠的各種便利和服務……
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防爆板是前提，補短板是關鍵，固底板是保障，揚長板是補充。只有這“四駕馬車”齊頭并進，安全發展、持續發展、公平發展、務實發展才會真正成為新時代行業高質量發展的路徑選擇。
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一句話可以把即將到手的巨款自行飛走了，而憑借熱情卻能有意外收獲。由此我想到了卷煙零售經營里的法則。
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隨著全球化發展和政府財政壓力的增加，公共部門績效管理營運而生。煙草行業作為“統一領導、垂直管理、專賣專營”的特殊體制機制，自覺將公共部門績效管理理念融入基層單位考核……
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當前在煙草行業面臨巨大困難和壓力，在卷煙銷售遭遇嚴重挑戰和危機的新形勢下，卷煙零售戶大膽嘗試并運用“開口營銷”不僅重要而且必要。
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青年要有成果。青年要在有成果上展現形象。要發揮好自身能動性和創造性，沉身實干，實干出彩，領軍、領銜重大成果的研究改進和發布，在煙草核心技術領域和重大成果上有話語權。
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在繁忙的街道，經常可以看到一些食雜便利店，他們隨著時代的發展，也在悄然地在升級，而升級變化之中蘊藏著潛在的商機，新加盟丹八桂品牌的方老板深有體會。
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在其他行業都被新零售所影響的情況下，煙草行業遲早也要面對一個最為現實的問題：新零售模式下實體店究竟應該向何處去？
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卷煙營銷人員需要一個創造性的、受過良好教育的、機敏的大腦，需要一個充活能量和毅力的身體，你還要覺得生活有意義、平和，而這種感覺來自與人的交往。例如，一般的營銷人員在晚上去找客戶應酬……
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國有企業是中國特色社會主義的重要政治基礎和物質基礎，做大做優做強國有企業既關乎黨的執政地位和執政能力，又事關經濟社會發展、科技進步、國防建設、民生改善等。因此，政府在對國有企業設計稅制、實行稅法過程...
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煙草企業工會組織始終以服務企業中心工作為基石，以群團工作考核為抓手，與各基層工會互相配合，強化責任擔當、全面貫徹落實，帶領全廠員工立足崗位盡心盡責，推進企業發展凝心聚力。
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新時代地市級煙草商業企業高質量發展應當更可持續、更具活力、更有效率。本文總結了地市級煙草商業企業推進高質量發展的現狀和問題，針對不利因素和問題不足，指明了地市級煙草商業企業開創高質量發展新局面的路徑...
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就在各個行業都在經歷著互聯網與新零售“洗禮”之時，煙草行業的市場化改革也進入到了“深水區”。總量控制、稍緊平衡的總體策略（十六字方針）帶來了卷煙營銷的又一個黃金時期。
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煙草是央企，也是排頭兵的經濟部門。除了做好自身工作以外，還需要承擔國家和社會公民的責任和義務，干事情、做工作兢兢業業、低調務實，推進國家各項決策和大政方針在行業內貫徹執行。
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煙草行業是國民經濟的重要組成部分，是國家財政收入的可靠保障，必須按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求，全力推動高質量發展、推進高效能治理……
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實際上客戶經理的營銷策略和水平直接影響到客戶是否喜歡、信任和支持他，這也就涉及到客戶的滿意度和忠誠度問題。顯然只有擁有較高的滿意度和忠誠度的客戶經理，其卷煙營銷工作才得心應手，順利順暢。那么客戶經理...
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煙草商業企業大力推進“流通品牌建設”其實就是主動擁抱新零售的過程，不管在建設終端的過程中采取什么樣的建設模式，什么樣的發展模式，什么樣的管理模式，什么樣的運營模式，都離不開“線上+線下”。
