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?重慶中煙依托戴滔市級(jí)首席技能大師工作室，撬動(dòng)技能人才發(fā)展支點(diǎn)，取得明顯效果。該室累計(jì)開展技術(shù)攻關(guān)和小改小革30余項(xiàng)、科技項(xiàng)目攻關(guān)5項(xiàng)，獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)用新型專利9項(xiàng)。戴滔本人先后榮獲“重慶市優(yōu)秀技能...
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質(zhì)量是煙草企業(yè)發(fā)展的生命，質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上。
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原本正能量的事件都會(huì)有不斷的網(wǎng)暴，而且悲劇發(fā)生后都可能不會(huì)終結(jié)網(wǎng)暴，那么煙草作為早就被部分人們想盡辦法作為網(wǎng)絡(luò)被噴的對(duì)象，實(shí)在應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西太多了。
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新形勢(shì)下，隨著“放管服”改革工作的深入開展，推進(jìn)以“雙隨機(jī)、一公開”為基本手段、以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充、以信用監(jiān) 管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制的逐步建設(shè)，法治煙草建設(shè)的要求 愈發(fā)全面。全面深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)，法...
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相信自己，相信努力不會(huì)白費(fèi)，我們給自己的忠告還是——少些“過得去”，多些“要更好”。這就是我們的工作人生座右銘。
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說得好，更要落得實(shí)。這是做人的立場(chǎng)，也是做事的態(tài)度。你我同理心，就立即馬上需要流汗流淚拼搏進(jìn)取了。這才是應(yīng)該有的好人好事的樣子。
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煙草專賣行政主管部門作為行使煙草專賣行政處罰權(quán)的法定機(jī)關(guān)，只有努力提升隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化工作流程，改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化監(jiān)督制約，才能更好服務(wù)國(guó)家、服務(wù)人民、服務(wù)社會(huì)。
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“數(shù)據(jù)出線索，線索出案件，案件出數(shù)據(jù)”，這便是福建省廈門市煙草專賣局專賣部門近年來在實(shí)踐中形成的閉環(huán)數(shù)據(jù)導(dǎo)偵模式。他們?cè)谕七M(jìn)“數(shù)字業(yè)務(wù)化，業(yè)務(wù)數(shù)字化”過程中，積極打造專賣管理高質(zhì)量發(fā)展新局面。
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由于零售戶的家庭環(huán)境、文化程度、思想理念、能力素養(yǎng)、超市位置和人脈資源的不同，導(dǎo)致他們對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的認(rèn)知不同。正是受這些因素影響，不同零售戶卷煙經(jīng)營(yíng)有著很明顯的差別，即使超市位置相近，硬件設(shè)施相當(dāng)?shù)那?..
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內(nèi)管全過程跟蹤監(jiān)督籽種的發(fā)放和籽種空袋回收銷毀， 是嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃種植和嚴(yán)控籽種流向的有效監(jiān)管手段，從實(shí)際工作出發(fā)，根據(jù)云南省玉溪市新平縣近年來籽種空袋回收銷毀中存在的統(tǒng)計(jì)效率不高的問題出發(fā)，根據(jù)問題...
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近段時(shí)間，筆者經(jīng)常光顧某演員的直播間，靜靜地聆聽他有條不紊地介紹每一款產(chǎn)品，然后考慮這款產(chǎn)品是否適合自己、需不需要購(gòu)買，這種購(gòu)物體驗(yàn)讓筆者感到非常舒適。
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目前，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大潮之中，線上直播、遠(yuǎn)程辦公等領(lǐng)域發(fā)展迅速，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景和想象空間更加巨大。
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當(dāng)前，發(fā)展現(xiàn)代物流對(duì)于降低商品流通成本、提升流通效率具有重要作用。筆者認(rèn)為，煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，把握自身優(yōu)勢(shì)，認(rèn)清行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，持續(xù)建設(shè)信息化水平、服務(wù)響應(yīng)水平、內(nèi)部管理水平不斷提升的...
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廢棄煙葉的概念。廢棄煙葉是指煙站在收購(gòu)期間，過磅后倉(cāng)庫內(nèi)產(chǎn)生的和倉(cāng)庫外（煙站內(nèi)）煙農(nóng)交售煙葉時(shí)產(chǎn)生的各種煙葉碎片、煙末、煙灰和煙梗等。
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針對(duì)當(dāng)前人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾，做好新形勢(shì)下“一專多能”人才培養(yǎng)，需以“崗位”“激勵(lì)”“成長(zhǎng)”為重點(diǎn)，探索“一專多能”人才培養(yǎng)新方法、新模式，推進(jìn)企業(yè)和員工的“雙向”發(fā)力，激發(fā)一線員工立足崗位成長(zhǎng)，促進(jìn)...
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這是一片廣袤的土地，這是一方創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。生長(zhǎng)煙葉的土地，也孕育希望。從城市到鄉(xiāng)村，一位位新煙農(nóng)步履堅(jiān)定，用信念和努力點(diǎn)燃?jí)粝搿｀l(xiāng)村振興的恢宏畫卷，也讓新煙農(nóng)肩負(fù)起責(zé)任擔(dān)當(dāng)、讓責(zé)任煙草展現(xiàn)出使命力量。
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學(xué)學(xué)人家，看看自己，想想辦法，還是那句話，功夫需要“繡花人”、事情需要“繡花功”。愿我們煙草基層的同志們能越來越多涌現(xiàn)些“繡花” 的人和事。這樣積累積淀了，基層工作的局面一定會(huì)迅速打開的。
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煙草行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，依托農(nóng)網(wǎng)物流建設(shè)主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，是推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義。
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市場(chǎng)不是誰能包攬得來的。再巨大的企業(yè)、再巨無霸的體量，都需要接受市場(chǎng)的考驗(yàn)和消費(fèi)者的挑剔眼光、口味和不斷改變習(xí)慣的揀選。任何閃失，都是對(duì)行業(yè)的不良影響。這是我們看到海底撈虧損后必須思考的現(xiàn)實(shí)。
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當(dāng)前，煙草行業(yè)改革發(fā)展面臨著控?zé)熀袈暋Ｙu體制、內(nèi)部和諧和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)“四大壓力”和“卷煙上水平”新的戰(zhàn)略任務(wù)，煙草專賣如何加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，充分利用好互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)，持續(xù)提升專賣監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)...
