目前情況下，『科技』確實(shí)能讓煙草騰飛

在當(dāng)今社會，隨著消費(fèi)者健康意識的日益增強(qiáng)，如何在保持傳統(tǒng)煙草風(fēng)味的同時，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品適當(dāng)?shù)男?yīng)提升、低害實(shí)現(xiàn)與增益達(dá)成，成為各大煙草企業(yè)和品牌競相角逐的新賽道。

『高低細(xì)』就是新勢力的彩電冰箱大沙發(fā)

置身于小氣候+大周期中，推出有競爭力的新產(chǎn)品有著解近渴、破遠(yuǎn)憂的雙重意義，既能緩解當(dāng)下的增長壓力、狀態(tài)壓力，又可以為未來牽引需求、打開空間。

從當(dāng)下到2025年，將會是『務(wù)實(shí)與創(chuàng)意并重』的開始

在即將到來的2025年，“務(wù)實(shí)與創(chuàng)意并重”的全新標(biāo)準(zhǔn)將會引領(lǐng)前行。中國煙草需要不斷創(chuàng)新和升級“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)涵和形式，以適應(yīng)消費(fèi)者日益增長的需求和市場的變化。

快節(jié)奏的短劇，助力煙草流量營銷

對于煙草行業(yè)來說，短劇無疑為品牌破圈提供了一種新思路。

直播圈兒那些事——煙草如何打動當(dāng)代年輕人？

在當(dāng)前的基礎(chǔ)上，品牌如何進(jìn)一步創(chuàng)新直播的方式，讓消費(fèi)者更加了解品牌呢？

是時候發(fā)揮『蓄水池』作用了

對于低價位產(chǎn)品的反復(fù)討論，歸根結(jié)底還是在小氣候+大周期中，如何更好地推動當(dāng)前穩(wěn)增長、中長期可持續(xù)。

直播的『乘法效應(yīng)』：釋放煙草品牌營銷的最大潛力

在數(shù)字化時代，煙草行業(yè)正站在營銷變革的十字路口。傳統(tǒng)營銷模式猶如緩慢累加的 “加法”，雖能取得一定成果，但在效率提升和影響力拓展方面存在明顯局限。

卷煙營銷那些事——國產(chǎn)雪茄“春天”來了

?海關(guān)總署的一項(xiàng)政策變化為國產(chǎn)雪茄帶來的不僅僅是簡單的市場環(huán)境改變，而是一項(xiàng)非常利好于國產(chǎn)雪茄重塑自身形象、重構(gòu)自身渠道、重建自身營銷模式的大好機(jī)會

探及『煙草色系』當(dāng)下全貌

當(dāng)下，品牌通過視覺創(chuàng)新吸引消費(fèi)者的眼球“重回”消費(fèi)風(fēng)口。從美拉德色系的溫暖復(fù)古，到格雷系的冷靜內(nèi)斂；從薄荷曼波的清新脫俗，到安哥拉紅的熱情奔放……每一種流行色系都承載著獨(dú)特的文化內(nèi)涵和情感表達(dá)。

2025年，品牌如何謀增長？

2024年，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期和消費(fèi)周期影響，卷煙消費(fèi)分化的趨勢不斷加快。高端高價市場增速放緩，普一類市場急速擴(kuò)容，煙草品牌向上增長的壓力持續(xù)增大。在此情況下，很多品牌都在積極探索向上增長的新通道。

穿越時光·品味經(jīng)典：長城·紅色132的醇香盛宴

近日，我們收到了茄友“波哥”的來稿，作為一個資深茄客，他品鑒了非常多的雪茄，但是如果要追求雪茄的極致魅力，就不能不提及長城·紅色132。他認(rèn)為這款雪茄以其獨(dú)特的口感、精湛的工藝和典雅的外觀，呈現(xiàn)出了雪...

新產(chǎn)品開發(fā)，更積極的變與有意義的創(chuàng)新

一個可能有些反直覺的數(shù)據(jù)，我在對比了前年、去年和今年前3季度新產(chǎn)品上市的數(shù)量之后，發(fā)現(xiàn)今年前3季度上市的新產(chǎn)品并沒有增加。

『弱周期』下如何實(shí)現(xiàn)『強(qiáng)增長』？

2024年，煙草行業(yè)正處于發(fā)展的“弱周期”。高端高價市場疲軟，結(jié)構(gòu)升級的壓力不斷增大，品牌發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。在此情況下，如何于“弱周期”下實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)增長”，便成為各品牌所關(guān)心的核心議題。

“一鏈多點(diǎn)”智慧營銷體系（下）：實(shí)現(xiàn)品牌培育創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

本文將深入探討如何通過智慧營銷體系建立貨源投放新模式，以及如何通過品牌培育新模式和“營銷智慧大腦”的技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)品牌培育的創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而提升品牌發(fā)展成效和工商協(xié)同效果。

從利群品牌說起：品牌文化如何堅(jiān)持長期主義

在增量分割的行業(yè)新周期，品牌文化成為品牌差異化的競爭優(yōu)勢，助力品牌在市場營銷、品牌建設(shè)中脫穎而出。不過當(dāng)下煙草品牌文化與產(chǎn)品、文化與營銷自說自話的現(xiàn)象普遍存在，這讓消費(fèi)者在消費(fèi)中容易產(chǎn)生割裂之感。

收官即是開局

相比于前些年的游刃有余、從容不迫，這兩年的年末收官以及年初開局——跨周期調(diào)節(jié)——在技術(shù)、動作日漸成熟的同時，難度和復(fù)雜程度也在持續(xù)增加，面臨著空間收窄、彈性壓縮、效果減弱的新壓力、新挑戰(zhàn)。

淺析延安品牌的時代基因

不少卷煙品牌以其獨(dú)特的“紅色基因”——即深厚的文化底蘊(yùn)、民族情感與時代精神的融合，成為鏈接過去與未來的橋梁，諸如“延安、古田、西柏坡、遵義”等。時至今日，這些品牌在保持傳統(tǒng)精髓的同時，順應(yīng)時代潮流，...

卷煙明年還能開門紅嗎？

在充滿變數(shù)的行業(yè)環(huán)境中，預(yù)測未來雖非易事，但為未來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇做好充分準(zhǔn)備，卻是行業(yè)持續(xù)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。當(dāng)我們聚焦于卷煙市場，試圖勾勒出其明年的走勢時，不難發(fā)現(xiàn)，這是一個既復(fù)雜又多維的議題。

區(qū)域強(qiáng)品『硬控』年輕人（二）

近年來，乘著細(xì)分品類、低焦風(fēng)潮、國潮崛起的東風(fēng)，區(qū)域強(qiáng)品迎來二次分化機(jī)會。

“一鏈多點(diǎn)”智慧營銷體系（上）：構(gòu)建工商協(xié)同共育品牌的新模式

什么是“一鏈多點(diǎn)”？過去，煙草營銷更多依賴經(jīng)驗(yàn)和靜態(tài)規(guī)劃，面對快速變化的市場和消費(fèi)者需求，這種方式正變得捉襟見肘?！耙绘湺帱c(diǎn)”智慧營銷體系，是以數(shù)據(jù)和算法的雙輪驅(qū)動，打通研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全鏈條，實(shí)現(xiàn)...

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